Kursbuch Wirkung - Das Praxishandbuch für alle, die Gutes noch besser tun wollen

Wichtig zu wissen:
Ziele in bestehenden
Projekten
Die Auseinandersetzung
mit den Wirkungszielen
ist keine einmalige
Aufgabe in der Planungsphase
eines Projekts.
Auch für bestehende
Projekte ist es wichtig,
ihre Wirkungsziele
regelmäßig zu reflektieren.
Denn die Bedarfe
der Zielgruppen und das
Umfeld des Projekts
können sich ändern und
es notwendig machen,
dass die Ziele hinterfragt
und eventuell angepasst
werden müssen.
wir mit unserer Arbeit erfolgreich? Und vor
allem: Wann hat unsere Arbeit wirklich etwas
bei der Zielgruppe bewirkt? Der Fokus bei
der Zielfindung liegt also auf den sogenannten
„Wirkungs zielen“. Im darauf folgenden
Schritt wird dann festgelegt, auf welchem
Weg die Wirkungsziele zu erreichen sind.
Dies geschieht durch die Erarbeitung der
sogenannten „Wirkungslogik“ für das Projekt
(→ Kap. 3 ).
2.1 WIRKUNGSZIELE
SETZEN: NOTWENDIG
UND NÜTZLICH
Bei einem Projekt verhält es sich ähnlich wie
bei der Seereise: Es kann nur dann wirkungsorientiert
ausgerichtet und umgesetzt werden,
wenn klar ist, „wohin die Reise gehen“,
beziehungsweise was das Projekt bewirken
soll. Die Erkenntnis mag auf den ersten Blick
trivial erscheinen. Oft wird stillschweigend
davon ausgegangen, dass die Ziele eines
Projekts so offensichtlich sind, dass ein
Prozess der Zielfindung gar nicht notwendig
ist. In der Realität trifft man jedoch häufig auf
Projekte, bei denen die Frage nach den Zielen
nicht ausreichend geklärt ist.
Wichtig zu wissen:
Die Auseinandersetzung
mit Wirkungszielen hilft
Ihnen dabei …
… Orientierung zu gewinnen
Wenn im Rahmen des Planungsprozesses
formuliert wurde, was das
Projekt bewirken soll, fällt es leichter,
das Projekt „auf Kurs“ zu halten.
Denn wenn Wirkungsziele partizipativ
erarbeitet werden, schafft dies bei den
Projektbeteiligten ein gemeinsames
Verständnis für das Projekt und gibt
Orientierung für die Projektarbeit.
Wichtig ist das sowohl bei strategischen
Entscheidungen als auch
in Entscheidungssituationen im
Projektalltag.
… die Grundlagen für die Wirkungsanalyse
zu legen
Ohne Wirkungsziele sind ein wirkungsorientiertes
Monitoring und Evaluation
nicht möglich. Die gesetzten Ziele
helfen, im Rahmen der Wirkungsanalyse
die richtigen Fragen zu stellen und
die richtigen Indikatoren zu finden.
… Ihre Mitarbeitenden
zu motivieren
Innerhalb des Projekts geben klare und
realistische Wirkungsziele den hauptund
ehrenamtlichen Mitarbeitenden
und auch den Teilnehmenden Orientierung
und Motivation. Denn wenn die
„Mannschaft“ das Ziel des Projekts
kennt und sich damit identifiziert, hilft
dies, auch bei „Durstrecken“ die Kräfte
zu bündeln und „dranzubleiben“. Und
„Passagiere“, die das Ziel der Reise
kennen, können sich besser auf die
Reise einstellen und aktiv zu deren
Gelingen beitragen.
Die Erarbeitung von Wirkungszielen ist ein
sehr wichtiger Schritt im Rahmen der wirkungsorientierten
Projektarbeit. Widmen
Sie ihm daher besondere Aufmerksamkeit!
Denn der Aufwand, der in eine sorgfältige
Erarbeitung der Wirkungsziele fließt, wird
sich auf jeden Fall im gesamten Projektverlauf
auszahlen.
26 © PHINEO gAG 2013, www.phineo.org – Kursbuch Wirkung
… die Qualität Ihrer Arbeit „nach
außen“ darzustellen
Die Stakeholder (darunter vor allem
auch die Geldgeber) haben ein
Interesse daran und ein Recht darauf,
zu erfahren, was in dem von ihnen
unterstützten Projekt passiert und
wofür die zur Verfügung gestellten
Mittel verwendet werden. Inspirierende
Ziele können dabei helfen, neue
Förderer oder ehrenamtliche Mitar bei -
tende zu gewinnen. Nutzen Sie daher
die Wirkungsziele Ihres Projekts
für die Öffentlichkeitsarbeit und die
Mittelakquise.