Kursbuch Wirkung - Das Praxishandbuch für alle, die Gutes noch besser tun wollen

WIRKUNG
PLANEN
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5.3 SCHRITTE ZUR INDIKATO-
RENENTWICKLUNG
Idealerweise sollten Indikatoren so früh wie
möglich – am besten während der Planungs-
Schritt 1: Ideen sammeln
Grundlage und Ausgangspunkt für die
Entwicklung von Indikatoren sind die Ziele
des Projekts, die für die verschiedenen Stufen
WIRKUNG
ANALYSIEREN
WIRKUNG
VERBESSERN
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phase des Projekts – erarbeitet werden. Das
der Wirkungslogik festgehalten wurden, und
bedeutet allerdings nicht, dass im Projektver-
die für die Wirkungsanalyse entwickelten
lauf oder bei einer abschließenden Evaluation
Fragestellungen (→ Kap. 2). Schreiben Sie
nicht noch Indikatoren dazukommen können.
diese für alle sichtbar, zum Beispiel an einem
Indikatoren werden auf der Grundlage von
Flipchart, auf. Gehen Sie die Punkte einzeln
Fragestellungen entwickelt, und es ist gut
durch und überlegen Sie gemeinsam, woran
möglich, dass spezifische Fragestellungen
Sie erkennen würden, dass ein bestimmtes
erst im Projektverlauf auftauchen.
Ziel erreicht wurde, oder wie Sie die Fragen
für die Wirkungsanalyse beantworten wür-
In die Entwicklung der Indikatoren sollten die
den. Es geht in diesem ersten Schritt darum,
Personen, die an der Planung, Durchführung
Ideen zu sammeln, und noch nicht darum,
und Wirkungsanalyse des Projekts beteiligt
diese zu bewerten. Sammeln Sie daher alles,
sind, eingebunden sein. Neben den Mitarbei-
ohne sich von vornherein zu beschränken.
tern im Projekt sollten auch Vertreter Ihrer
Notieren Sie die Vorschläge der Gruppenmit-
Förderer einbezogen werden. Diese können
glieder oder lassen Sie diese ihre Ideen auf
mit ihren spezifischen Sichtweisen, aber auch
Kärtchen schreiben, die Sie dann den Zielen
Erwartungen hilfreich bei der Entwicklung
und Fragestellungen zuordnen.
und Priorisierung der Indikatoren sein.
Schritt 2: Strukturierung und
Grundsätzlich sollten Sie für alle Stufen
Verfeinerung der Ideen
Ihrer Wirkungslogik Indikatoren entwickeln,
da für eine wirkungsorientierte Steuerung
Im zweiten Schritt werden die Ideen struk-
die Erhebung von Daten zu allen Bereichen
turiert und verfeinert. Schauen Sie sich die
wichtig ist. Dies gilt auch, wenn Sie nicht für
zusammengetragenen Ideen an, fassen Sie
alle Bereiche Daten erheben – weil sich Ihr
diese sinnvoll zusammen, ergänzen Sie wo
Erkenntnissinteresse auf eine bestimmte
notwendig und streichen Sie Doppelungen.
Fragestellung richtet oder Ihre Ressourcen
Zum Teil können die Wirkungsziele mit einem
eine umfassende Betrachtung nicht zulassen.
Indikator erfasst werden, vor allem, wenn es
sich um quantitative Merkmale handelt, wie
Wie gehen Sie nun konkret vor, um die Indika-
zum Beispiel die Anzahl der Jugendlichen,
toren für Ihr Projekt zu erarbeiten? Im Folgen-
die nach Teilnahme am Projekt einen Ausbil-
den finden Sie vier Schritte, an denen Sie sich
dungsplatz gefunden haben. Für komplexere
orientieren können.
Wirkungsziele sind zumeist mehrere Indikatoren
notwendig, um mit einer Mischung
aus qualitativen und quantitativen Aussagen
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