Kursbuch Wirkung - Das Praxishandbuch für alle, die Gutes noch besser tun wollen
Das Kursbuch hilft gemeinnützigen Organisationen und engagierten Menschen dabei, ihre Projekte wirkungsorientiert zu planen und umzusetzen. "Wirkungsorientiert" heißt, Projekte von ihrem Ende her zu denken: Was soll das Projekt bewirken? Wen soll es erreichen? Und welche Veränderungen soll es bei der Zielgruppe auslösen? Bei allen Erfolgen, ist wirkungsorientiertes Arbeiten im gemeinnützigen Sektor noch keine gängige Praxis. Das möchten die Bertelsmann Stiftung und PHINEO ändern! Mit dem Kursbuch Wirkung liefern die Bertelsmann Stiftung und PHINEO einen Praxisratgeber, der leicht verständlich, anschaulich und Schritt für Schritt dabei hilft, Wirkungsorientierung in den oft hektischen Projekt-Alltag zu integrieren. Tipps, Illustrationen und Checklisten erleichtern die praktische Umsetzung.
Das Kursbuch hilft gemeinnützigen Organisationen und engagierten Menschen dabei, ihre Projekte wirkungsorientiert zu planen und umzusetzen. "Wirkungsorientiert" heißt, Projekte von ihrem Ende her zu denken: Was soll das Projekt bewirken? Wen soll es erreichen? Und welche Veränderungen soll es bei der Zielgruppe auslösen?
Bei allen Erfolgen, ist wirkungsorientiertes Arbeiten im gemeinnützigen Sektor noch keine gängige Praxis. Das möchten die Bertelsmann Stiftung und PHINEO ändern!
Mit dem Kursbuch Wirkung liefern die Bertelsmann Stiftung und PHINEO einen Praxisratgeber, der leicht verständlich, anschaulich und Schritt für Schritt dabei hilft, Wirkungsorientierung in den oft hektischen Projekt-Alltag zu integrieren. Tipps, Illustrationen und Checklisten erleichtern die praktische Umsetzung.
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3. AUF DEM WEG<br />
ZUR WIRKUNG – DIE<br />
WIRKUNGSLOGIK<br />
WIRKUNG<br />
PLANEN<br />
1<br />
In <strong>die</strong>sem Kapitel erfahren Sie, …<br />
• was <strong>Wirkung</strong>slogiken sind und<br />
warum sie <strong>für</strong> <strong>die</strong> wirkungsorien-<br />
tierte Projektarbeit nützlich sind.<br />
• wie eine einfache <strong>Wirkung</strong>slogik<br />
aufgebaut ist und lernen ihre einzel-<br />
nen Bestandteile kennen.<br />
• wie man eine <strong>Wirkung</strong>slogik<br />
erarbeitet.<br />
Mit Ihren Passagieren und Ihrer Mannschaft<br />
haben Sie sich darauf geeinigt, wohin <strong>die</strong><br />
Reise gehen soll. Mit dem Ziel im Blick geht<br />
es nun darum, den besten Weg zu finden, auf<br />
dem Sie Ihr Ziel erreichen können. Während<br />
Sie bei Ihrer Seereise da<strong>für</strong> Seekarten und<br />
Ihre Erfahrung als Seefahrer nutzen, helfen<br />
Ihnen bei der wirkungsorientierten Planung<br />
Ihres Projekts sogenannte „<strong>Wirkung</strong>slogiken“,<br />
den erfolgversprechendsten und<br />
gleichzeitig machbarsten „Weg zur <strong>Wirkung</strong>“<br />
zu finden.<br />
3.1 WAS SIND WIRKUNGS-<br />
LOGIKEN UND WOFÜR<br />
WERDEN SIE GENUTZT?<br />
<strong>Wirkung</strong>slogiken werden seit den 1970er<br />
Jahren in den Bereichen der Projektplanung<br />
und Evaluation genutzt. Ihre Aufgabe<br />
im Rahmen der Projektplanung ist es,<br />
<strong>die</strong> geplanten <strong>Wirkung</strong>sziele und <strong>die</strong> zur<br />
Erreichung <strong>die</strong>ser Ziele notwendigen Ressourcen<br />
und <strong>die</strong> Leis<strong>tun</strong>gen, <strong>die</strong> das Projekt<br />
erbringt, in eine systematische Beziehung<br />
zueinander zu setzen und dadurch das Projekt<br />
auf seine Plausibilität und Machbarkeit<br />
hin zu überprüfen. Eine <strong>Wirkung</strong>slogik<br />
stellt also dar, wie ein Projekt funktioniert<br />
beziehungsweise funktionieren soll. Sie ist<br />
eine „Reiseroute“ <strong>für</strong> <strong>die</strong> Projektarbeit und<br />
bietet so eine Grundlage <strong>für</strong> <strong>die</strong> Überprüfung,<br />
ob das Projekt (<strong>noch</strong>) auf dem richtigen<br />
Weg ist. Damit bildet <strong>die</strong> <strong>Wirkung</strong>slogik<br />
<strong>die</strong> Basis <strong>für</strong> <strong>die</strong> wirkungsorientierte<br />
Projektarbeit und -steuerung.<br />
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