Endbericht - Fachbereich Stadt- und Regionalforschung ...

projekt3 | innovations und technologiezentren als regionalpolitische instrumente | regionale analyse
Empfehlungen Ried im Innkreis
l.a.b Abstimmen der Veranstaltungsangebote auf den
Technologieschwerpunkt
Wer?
Wann?
Wo?
Geschäftsführung Techno-Z Ried im Innkreis
FH Wels
HTL Ried im Innkreis
Kurzfristig
Im Techno-Z Ried im Innkreis
Wie? Ausbauen und Spezialisieren des Veranstaltungsangebots im Bereich
der Technologie
Da die aktuellen Kursangebote zur Weiterbildung schlecht besucht sind, müssen Themen gefunden
werden, die auf das Interesse der Teilnehmer – vor allem der technologieorientierten Firmen –
abgestimmt sind. Einige MitarbeiterInnen wünschen sich mehr Veranstaltungen zu konkreteren,
technologieorientierten Themen und nutzen die aktuellen Kursangebote (Einführung in das Microsoft
Office System und Windows Vista) wegen ihrer sehr allgemeinen Thematik kaum.
Die Geschäftsführung sollte in einem ersten Schritt an die Firmen im Zentrum herantreten und die
Wünsche für technologieorientierte Weiterbildungsveranstaltungen sammeln. In einem weiteren
Schritt sollte versucht werden, diese zu realisieren. Wenn möglich soll die Geschäftsführung an
Vertreter der FH Wels bzw. der HTL Ried im Innkreis für Weiterbildungskurse engagieren um die
Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu intensivieren.
l.a.c Spezialisieren auf kleine Betriebe
Wer?
Wann?
Wo?
Geschäftsführung des Techno-Z Ried im Innkreis
Kurzfristig
Im Techno-Z Ried im Innkreis
Wie? Kleine Firmen (1-5 Mitarbeiter) bei Neueinzügen bevorzugen
Großen Firmen (über 20 Mitarbeiter) eine alternative
Ansiedlungsmöglichkeit im Nahbereich des Techno-Z vermitteln
Große Firmen mit über 20 Mitarbeitern verändern die Umgangskultur in einem Technologiezentrum
bedeutend. Es ist für kleinere Firmen viel schwieriger Kontakte zu den Mitarbeitern großer Firmen
aufzubauen, persönliche Kontakte zu den Nachbarfirmen scheinen großen Firmen weniger wichtig zu
sein. Zusätzlich besteht die Befürchtung, dass große Firmen im Zentrum an Bedeutung gewinnen und
die kleineren verdrängen. Deshalb sollte sich die Geschäftsführung des Techno-Z Ried im Innkreis auf
die Vermietung von Büros an ihre ursprüngliche Zielgruppe, kleine Firmen von 1 bis 5 Mitarbeitern,
konzentrieren.
Zurzeit ist eine Firma mit ca 50 MitarbeiterInnen im Techno-Z eingemietet. Firmen dieser
Größenordnung haben es normalerweise nicht so schwer einen geeigneten Standort zu finden, sie
sind – anders als GründerInnen und Kleinbetriebe – nicht auf einen Standort in einem
Technologiezentrum angewiesen. In Zukunft muss die Geschäftsführung eine Strategie entwickeln,
wie man mit diesem Problem umgeht. Es ist natürlich verständlich, dass große und vor allem
international agierende Firmen ein Zugpferd sind und deshalb gerne im Techno-Z aufgenommen
werden, um das Image des Zentrums zu verbessern. Allerdings besteht dadurch die Gefahr, dass
Kooperationen zwischen den Firmen weniger werden, die nutzbaren Synergieeffekte zurückgehen.
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technische universität wien | department für raumentwicklung, infrastruktur- und umweltplanung
finanzwissenschaft und infrastrukturpolitik | stadt- und regionalforschung