Globalevaluation des Massnahmenpakets des Bundes zur ... - IUMSP

Monitoring und Beurteilung des MaPaDro Phase 4Schliesslich wurde KOSTE von der Konferenz der kantonalenSozialdirektorinnen und Sozialdirektoren(SODK) beauftragt, eine Plattform für den gegenseitigenAustausch zu schaffen. Damit soll die Entwicklungder Qualität stationärer Therapien in den Kantonenkoordiniert werden. Im Mai 2002 nahm die QualitätsplattformKantone-Bund ihre Arbeit auf.Qualitätsmanagementsystem (QuaTheDA) yEnde 2000 wurde der erste Teil des Projektes zur Qualitätsentwicklungveröffentlicht. In diesem Referenzsystemwerden die Qualitätsanforderungen für dreiArbeitsbereiche der stationären Einrichtungen aufgeführt,nämlich für die Dienstleistungen, die Ressourcenund das Management. Auch die 19 vom Bundesamtfür Sozialversicherung im Invaliditätsbereich festgelegtenQualitätsanforderungen gehören dazu. Das Referenzsystemmuss von den verschiedenen Institutionenübernommen werden. Diese legen einen Teil der Kriterienund Indikatoren fest, die für ihre Arbeit gelten.Der zweite Teil umfasst die Grundausbildung für dieQualitätsverantwortlichen der Institutionen. DieseGrundausbildung wurde bisher von 140 Teilnehmernaus 90 verschiedenen Institutionen absolviert. Sie fandwährend dreizehn Tagen in der Zeit von April 2000 bisDezember 2001 statt. Im Jahr 2002 gab es zwei weitereAusbildungsangebote. Ausserdem wurde einHandbuch veröffentlicht, das als Arbeitsinstrument fürdie Umsetzung des QualitätsmanagementsystemsQuaTheDA in den Institutionen dient.Das Zertifizierungsverfahren QuaTheDA bildet den drittenTeil der Qualitätsentwicklung. Bisher erteilte dieSchweizerische Akkreditierungsstelle (SAS) drei Stellendie Bewilligung, eine solche Zertifizierung vorzunehmen.Einundzwanzig Institutionen wurden durch dieseStellen bereits mit dem Label QuaTheDA ausgezeichnet17 .Ausserdem wurden Fragebogen zum Zufriedenheitsgradder Patienten ausgearbeitet und im November2001 bei sechzehn Institutionen in der Deutsch- undWestschweiz getestet. Für die Institutionalisierung vonQuaTheDA braucht es die Akzeptanz der Kantone.Deshalb wurde eine Informations- und Koordinations-Plattform geschaffen (siehe vorhergehendes Unterkapitel).Ausserdem plant das BAG momentan eine Evaluationdes Systems QuaTheDA.Entwicklung des Finanzierungssystems (FiSu) zZu den grundlegenden Prinzipien dieses neuenSystems gehören die prospektive Finanzierung der Leistungen,die Ausarbeitung eines Pauschaltarifs, eineQualitätssicherung, Regeln für die Gleichbehandlung,eine Stärkung der Rolle der Kantone und die Weiterführungder jetzigen Aufteilung der Finanzierung unterden Kostenträgern. Das wichtigste Element diesesSystems ist die Ausarbeitung eines Pauschaltarifs.Dazu müssen die Grund- und Zusatzleistungen derInstitutionen festgelegt und eine diesbezügliche Tarifordnungerstellt werden.Ein erstes Pilotprojekt, das in elf Institutionen durchgeführtwurde, ermöglichte die Festlegung von vier Interventionsbereichen.Dazu gehören Primärgruppen (Alltagslebenund Integrationsfähigkeit), Bildung, Arbeitsowie Freizeit. Für die drei letztgenannten wurden Leistungsniveausfestgelegt. In einem zweiten Pilotprojekt,das in acht Kantonen realisiert wurde, sollten dieKosten für die verschiedenen Leistungen ermittelt werden.Dieses Projekt ist inzwischen abgeschlossen. Eswurde eine Tarifgrundlage für die Langzeitaufenthalteim Bereich der illegalen Drogen sowie für die Aufenthaltemittlerer Dauer im Bereich der legalen und illegalenDrogen geschaffen. In einer nächsten Phase wirdes darum gehen, diese Tarife in einer Versuchsregionanzuwenden.yzQualität -Therapie – Drogen – Alkohol.Finanzierung Suchthilfe.82