ifb-Familienreport Bayern 2006. Zur Lage der Familie - ifb - Bayern

Väter im internationalen Vergleich
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ifb-Familienreport Bayern 2006
4.4 Zusammenfassung: Zur Zukunft der „neuen Väter“ in Europa
Zu Beginn dieses Beitrags stand die Frage nach der Existenz und den Entwicklungsmöglichkeiten
neuer Väter in Europa. Die dargestellten Ergebnisse liefern in beiderlei Hinsicht ein differenziertes
Bild:
Die Analyse familialer Rollenvorstellungen von Vätern zeigte, dass auf der Einstellungsebene
egalitäre Geschlechterrollenbilder zunehmend an Bedeutung gewinnen, und dass das Leitbild
eines in Familie und Hausarbeit engagierten Vaters in allen europäischen Ländern mehrheitlich
begrüßt wird. Diese Entwicklung ist in den skandinavischen Ländern am ausgeprägtesten, die
sich explizit einer an Geschlechtergleichheit orientierten Arbeitsmarkt- und Familienpolitik verschrieben
haben, während sie in Ländern, die durch staatliche Institutionen ein Ernährermodell
fördern, noch deutlich geringer ausfällt. Die Ergebnisse deuten somit auf einen positiv sozialisierenden
Effekt politischer Maßnahmen auf die Einstellungen von Vätern hin. Darüber hinaus
erweisen sich in allen betrachteten Ländergruppen diejenigen Ehemänner und Väter egalitäreren
Rollenbildern gegenüber am aufgeschlossensten, deren soziales Millieu ihnen eine Reflexion
über traditionelle Rollenbilder ermöglicht: Männer mit höherer Bildung, einem urbanen
Wohnumfeld und geringer religiöser Bindung. Sie stellen traditionelle Verhaltensmuster in
Beruf und Familie am deutlichsten in Frage.
Die Analysen zeigen aber ebenso, dass diesen Entwicklungen auf der Einstellungsebene noch
eine weitgehende Persistenz traditioneller Rollenbilder auf der Verhaltensebene gegenübersteht –
ein Ergebnis, das die von Oberndorfer und Rost (2002: 14) für Deutschland diagnostizierte „verbale
Aufgeschlossenheit bei weitgehender Verhaltensstarre“ von Vätern auch im internationalen
Vergleich bestätigt. Väter sind nach wie vor zumeist in Vollzeitarbeit mit hoher Stundenzahl
tätig und reduzieren nur in wenigen Ausnahmefällen ihr berufliches Engagement zu Gunsten
der Familie. Die hierdurch entstehende zeitliche Restriktion spiegelt sich entsprechend in der für
Hausarbeit und Kinderbetreuung verwendeten Zeit wieder, die bei Männern – trotz positiver Beteiligungstrends
insbesondere im Bereich der Kinderbetreuung – deutlich unter derjenigen der
Ehefrauen bzw. Mütter verbleibt. Länder, die sich einer egalitäreren Familien- und Arbeitsmarktpolitik
verschrieben haben, gelingt es zwar, dieses Ungleichgewicht in der innerfamilialen Arbeitsteilung
zu verringern, jedoch ist dieses Ergebnis eher auf die Entlastung der Ehefrauen von
Haushalts- und Betreuungsarbeit als auf ein gesteigertes väterliches Engagement in der Familie
zurückzuführen. Neben diesem quantitativen Unterschied im Zeitaufwand beider Ehepartner
verweisen die vorliegenden Ergebnisse auch auf ein deutliches qualitatives Gefälle in der Übernahme
spezifischer Tätigkeitsfelder: Während sich Mütter, sowohl im Hinblick auf Haushaltsarbeit
als auch auf Kinderbetreuung, zeitlich umfangreich in alltäglichen Reinigungs-, Versorgungsund
Pflegetätigkeiten engagieren, fällt die Beteiligung von Ehemännern bzw. Vätern insbesondere
bei interaktiv-kommunikativen Tätigkeiten mit dem eigenen Kind, bei unregelmäßigen
innerhäuslichen Reparaturen und bei außerhäuslichen Transfers (Einkauf) hoch aus. Bemerkenswert
im Hinblick auf die Hausarbeitsbeteiligung von Männern ist zudem die Tatsache, dass
individuelle Charakteristika bzw. Einflüsse des sozialen Millieus, die auf der Einstellungsebene
noch eine stark strukturierende Bedeutung inne hatten, auf der Verhaltensebene von vergleichsweise
geringerer Wichtigkeit sind. Dagegen erweisen sich die zeitlichen und insbesondere
finanziellen Ressourcen beider Ehepartner als relevante Einflussgrößen für die Strukturierung
innerfamilialer Aufgabenteilung und väterlichen Verhaltens. Da Väter jedoch aufgrund weiterhin
existierender quantitativer und qualitativer geschlechtsspezifischer Arbeitsmarktungleichheiten
zumeist über die größeren Ressourcen verfügen, verbleibt die Arbeitsteilung oftmals
traditionell.