ifb-Familienreport Bayern 2006. Zur Lage der Familie - ifb - Bayern

Zusammenfassung ausgewählter Ergebnisse
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ifb-Familienreport Bayern 2006
Die oftmals für Deutschland diagnostizierte „verbale Aufgeschlossenheit bei weitgehender Verhaltensstarre“
von Vätern bestätigt sich mehrheitlich auch im internationalen Vergleich. Mögliche
Erklärungen für diese bemerkenswerte Konstanz väterlichen Verhaltens bieten sowohl der noch
unzureichende Ausbau familienpolitischer Anreize für „neue Väter“, existierende Geschlechterungleichheiten
am Arbeitsmarkt sowie weiterhin einflussreiche gesellschaftliche Vorstellungen
von „typischen“ Geschlechterrollen. Um Familien die Wahlfreiheit für ihr individuelles Modell
der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu ermöglichen und „neuen Vätern“ mehr Handlungsspielräume
zu gewährleisten, bedarf es daher einer gemeinsamen Initiative aller Beteiligten –
des Staates, der Unternehmen, und der beteiligten Familien.
Kap. 5: Das Väterdilemma: Die Balance zwischen Anforderungen im Beruf
und Engagement in der Familie
Engagierte Väter sind heute zu einem selbstverständlichen Bestandteil der Alltagskultur geworden.
Verschiedene Facetten, Väterlichkeit zu leben, existieren dabei nebeneinander: Es gibt
„neue“ und traditionelle Väter, Ledige und Verheiratete, harmonisch getrennt Lebende und im
Streit Geschiedene. Außerdem Stief-, Pflege- und Adoptivväter, Allein- und Haupternährer,
Hausmänner oder Väter, die mit geteilter Elternschaft experimentieren.
Die meisten Frauen betrachten ihren Beruf nicht mehr als Zwischenspiel vor Heirat und Familiengründung.
Mütter haben heute hohe Erwartungen an aktive Unterstützung durch Väter. Diese
sollen verlässliche Ernährer, aber auch einfühlsame Partner und liebevolle Erzieher sein. Ansprüche,
von denen sich ein Teil der jungen Männer offenbar überfordert fühlt: Plakativ machen
demografische Studien den „Zeugungsstreik“ für sinkende Geburtenzahlen verantwortlich.
Die geringe Nutzung der Elternzeit durch Väter gilt in vielen öffentlichen Diskussionen als Gradmesser
für die männliche „Verhaltensstarre“. Immerhin haben verbesserte Bedingungen zu
einem Anstieg der männlichen Antragsteller von unter zwei auf knapp fünf Prozent geführt.
Aber auch Vollzeit arbeitende Männer können gute Väter sein. In Umfragen geben sie mehrheitlich
an, nicht der Beruf, sondern Frau und Kinder seien für sie das Wichtigste im Leben. Das ist
kein Widerspruch, denn sie betrachten das Geldverdienen als eine männliche Form der Sorge.
Einer stärkeren familiären Beteiligung steht bei vielen Vätern die große Unsicherheit am Arbeitsplatz
im Wege. Das klassische Leitbild des finanziellen Versorgers hat weiterhin große Bedeutung:
Stabile wirtschaftliche Verhältnisse sind Männern wichtig, bevor sie Vater werden wollen.
Wer zu Hause nicht randständig sein will, gerät in eine Zwickmühle zwischen privaten Anforderungen
und beruflichen Zwängen. Dieses „Väterdilemma“ beginnt gleich nach der Ausbildung:
Selbst Hochschulabsolventen müssen sich über Jahre hinweg mit Zeitverträgen und befristeter
Beschäftigung arrangieren. Das Zeitfenster für die Familiengründung ist eng: Manchmal vergehen
Jahre, bevor junge Akademiker ihre erste feste Stelle finden. Ist die gewünschte Position
endlich erreicht, wird volle berufliche Verfügbarkeit erwartet.
Männern droht der Absturz auf der Karriereleiter, in extremen Fällen sogar die Kündigung,
wenn sie versuchen, in Elternzeit zu gehen oder ihre Wochenstundenzahl zu reduzieren. Es
braucht Mut und Selbstbewusstsein, in einer von traditionellen Normen geprägten Arbeitskultur
abweichendes Verhalten zu zeigen. Viele Väter scheuen das Risiko, im Unternehmen eine
ausgeprägte private Orientierung offen zu vertreten. Vorgesetzte interpretieren den Wunsch,
weniger zu arbeiten, häufig als Ausdruck von Unzufriedenheit und mangelndem Engagement.