ifb-Familienreport Bayern 2006. Zur Lage der Familie - ifb - Bayern

ifb-Familienreport Bayern 2006
Somit ist auf Basis der vorliegenden Daten der Diagnose zuzustimmen, dass bislang der „neue
Vater“ in Europa noch kein verbreitetes Modell darstellt“ (Willemsen 2002: 11; eigene Übersetzung).
Wie aber steht es gegenwärtig um die Entwicklungsmöglichkeiten dieses Typus von Vätern?
In den vergangenen Jahrzehnten haben zwar insbesondere der Ausbau familienpolitischer
Maßnahmen und deren spezifische Erweiterungen für Väter zu einem zunehmenden
öffentlichen Problembewusstsein hinsichtlich innerfamilialer Arbeitsteilung beigetragen – eine
Entwicklung, die sich in den gewandelten Einstellungsmustern von Vätern widerspiegelt. Im
Hinblick auf einen Verhaltenswandel von Vätern scheint der Einfluss derartiger Maßnahmen
indes bislang gering. Dies mag zum einen in dem begrenzten Ausmaß väterbezogener Familienpolitik-Maßnahmen
begründet liegen, die ein langfristiges, umfassendes Engagement von
Vätern in familialen Aufgabenfeldern bislang nur bedingt fördern (vgl. Abschnitt 4.1.2). Hier bestünde
dementsprechend noch politischer Erweiterungsbedarf. Gleichzeitig ist aber die bislang
unzureichende Nutzung familienpolitischer Angebote durch Väter auch eine Konsequenz der
Arbeitsmarktungleichheiten zwischen Männern und Frauen, die eine asymmetrische Inanspruchnahme
familienpolitischer Leistungen nahe legen. Familienpolitische Maßnahmen stellen somit
zwar eine notwendige Maßnahme zur Förderung „neuer Väter“ dar, eine Angleichung des familialen
Engagements beider Ehepartner und eine zunehmende Einbindung von Vätern in familiale
Aufgabenfelder kann langfristig jedoch nur dann erfolgen, wenn die Arbeitsmarkt- und Einkommenschancen
von Männern und Frauen angeglichen werden und es für beide Ehepartnern
damit auch aus ökonomischer Sicht rational ist, ihre Erwerbs- und Familienzeiten flexibler einzuteilen.
In diesem Kontext kommt auch dem Arbeitgeber eine zentrale Rolle in der Ermöglichung
einer derartigen Flexibilität durch familienfreundliche Maßnahmen im Betrieb zu – existierende
Maßnahmen in diesem Bereich, die sich zurzeit noch vergleichsweise in den Kinderschuhen
befinden, bedürfen einer weiteren politischen Förderung.
Die Tatsache, dass sich in allen betrachteten Ländern eine asymmetrische Arbeitsteilung im Familienhaushalt
selbst bei höheren Ressourcen der Mutter bzw. Partnerin einstellt, verdeutlicht
jedoch, dass es sich bei der innerfamilialen Arbeitsteilung keinesfalls nur um einen nach ökonomischen
Nutzengesichtspunkten verlaufenden Aushandlungsprozess handelt, wie ökonomische
Austauschtheorien nahe legen. Vielmehr scheint es, dass trotz der zunehmenden Infragestellung
klassischer Arbeitsteilungsmuster durch die Väter selbst und trotz des verstärkten
Interesses von Vätern an Beschäftigung mit ihren Kindern klassische Geschlechterrollen-Stereotypen
noch eine hoch strukturierende Wirkung auf das Verhalten von Vätern ausüben:
Ein stärkeres familiales Engagement von Vätern stößt durch Stigmatisierung im privaten
(Oberndorfer & Rost 2002: 49ff.) ebenso wie im beruflichen Umfeld (vgl. 2.2 bzw. 2.3) noch auf
bedeutende Widerstände, die europäischen Vätern eine Realisierung des modernen Vatermodells
erschweren.
Im Hinblick auf die Zukunft „neuer Väter“ in Europa muss daher zum gegenwärtigen Zeitpunkt
ein skeptisches Fazit gezogen werden; sowohl strukturelle als auch kulturelle Bedingungen
scheinen deren Entwicklung gegenwärtig noch entgegenzustehen. Politische und zum Teil auch
betriebliche Rahmenbedingungen haben hier zwar zu einer schrittweisen Erosion der normativen
Grundlage des klassischen Vatermodells beigetragen. Es bedarf jedoch weiterer Initiativen
aller Beteiligten – des Staates, der Unternehmen, und der beteiligten Väter – um langfristig die
Grundlage für ein gesellschaftlich verbreitetes „neues Vatermodell“ zu legen.
Väter im internationalen Vergleich
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