Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Wirtschaftlichkeitsanalyse
sogenannte Flächenumschichtungen, d.h. einem in Düsseldorf sehr ausgeprägten Umzug
von Alt- in Neubauflächen, der die durchschnittliche Qualität des Leerstandes verschlechtert
und die Erfolgschancen neuer, folgekostensparender und flächenökonomischer
Neubauten an guten Standorten allgemein verbessert.
Aufgrund der Qualität des Bürogebäudes, dem baldigen Fertigstellungstermin Mitte
2003 und der Vorvermietung des gesamten Gebäudes, ist von einer guten Vermarktbarkeit
des „Bürogebäudes Schwannstraße 6“ auszugehen. Die Prognosen des Büroflächenbedarfs
in Düsseldorf ergeben erst für die Jahre ab 2004 – bei gleichbleibender
konjunktureller Entwicklung – einen ausgeprägten Rückgang des Büroflächenbedarfes.
Die Wirtschaftlichkeitsanalyse, die auf der Basis der Projektidee durchgeführt wurde
hat gezeigt, dass die vorhergesehene Nutzung auf dem Projektgelände sehr profitabel
für den Investor ist. Die Projektidee stellt eine optimale Nutzungsmöglichkeit für das
Grundstück dar. Für das Objekt konnte zu einem angemessenen Mietzins und unter
Berücksichtigung einer adäquaten Rendite sowie unter Einbezug des obligatorischen
Unternehmensgewinnes, der ortsübliche Bodenwert ermittelt werden. Die Wirtschaftlichkeitsanalyse
in Form eines Residualwertverfahrens hat allerdings auch einige
Schwächen, da durch eine allgemein unvorhersehbare zukünftige Marktsituation bereits
bei kleinsten Veränderungen der Faktoren, erhebliche Auswirkungen auf das Gesamtergebnis
folgen können.
Zunehmend gewinnt immer mehr der Einsatz von Marketinginstrumenten an Bedeutung.
Zur Unterstützung der Erfolgsaussichten bzw. zur Vorbereitung des Markteintrittes
sollte eine Präferenz- und eine Kommunikationsstrategie verfolgt werden, die die
Chancen der Marktpositionierung verbessert. Der Vermarktungserfolg des „Bürogebäudes
Schwannstraße 6“ ist umso größer, je früher ein solcher Bedarf erkannt wird
und von dem Entwickler entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden. Finanzielle
Ressourcen für die Entwicklung einer genauen Marktstrategie sollten dafür bereitgehalten
werden.
Anhand dieses Projektes „Schwannstraße 6“ wird außerdem deutlich, wie wichtig die
Projektentwicklung im engeren Sinne zur Absicherung des Erfolges einer Immobilieninvestition
ist. Es ist ersichtlich geworden, dass eine generelle Eignung eines Standortes
für eine bestimmte Nutzung nur eine untergeordnete Rolle spielt, wenn sich der
Markt entgegengesetzt zum geplanten Vorhaben entwickelt. Mit Hilfe der im Rahmen
dieser Diplomarbeit durchgeführten Analysen, konnten Chancen und Restriktionen der
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