Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
antwortung von Investitionsentscheidungen durch private Investoren sinkt in dem Maße,
wie die Bedeutung von anonymen Kapitalgesellschaften als Investoren steigt.
� Unternehmen investieren zwar häufig in Eigenbedarfsbauten, sind meist aber primär
nicht im Immobilienbereich tätig. Diese treten als Nutzer und Initiator des Objektes
auf, das sie für den eigenen Bedarf bauen und nehmen zumeist einen Projektentwickler
- der hier in der Funktion eines Dienstleisters auftritt – für die Planung und Realisierung
in Anspruch. Der Einfluss des Unternehmens auf die Gestaltung der Immobilie ist
entsprechend groß. 141
3.3.3. Projektentwickler
Projektentwicklungen werden häufig von Investoren oder institutionellen Anlegern
selbst betrieben. Ähnliches gilt auch für Gesellschaften mit hohem Immobilienbestand,
wie z.B. ehemalige Zechengelände und Brauereien, die hervorragende innerstädtische
Standorte haben und in der Immobilienbewirtschaftung ein neues Geschäftsfeld ent-
decken. 142
Neben den nachfragenden Unternehmen und den Investoren agieren auch gewerbliche
Unternehmen als Anbieter von Projektentwicklung auf dem Büroimmobilienmarkt.
Der ausschlaggebende Faktor für die Inanspruchnahme dieser Dienstleistung auf der
Angebots- und Nachfrageseite, liegt im Know-how des Projektentwicklers. Durch sein
Wissen und Erfahrung kann die Entwicklung einer Immobilie professioneller und kostengünstiger
durchgeführt werden, als durch die Übergabe der Baubetreuung an einen
Generalunternehmer.
Der Projektentwickler übernimmt im Rahmen einer Projektentwicklung im weiteren Sinne
die Aufgaben des Auftraggebers bzw. des Bauherrn, wie z.B. die Landesentwicklungsgesellschaften,
die neben der Standortentwicklung auch die Planung und Ausführung
von Bürobauten etc. übernehmen und auch für die Vermietung, Verwaltung, Instandhaltung
und Modernisierung verantwortlich sind. Bei der Projektentwicklung im
engeren Sinne tritt er lediglich als fachlicher Begleiter auf, der für seinen Auftraggeber
eine Projektentwicklung konzipiert und zur Entscheidung vorlegt. 143
Am Markt sind verschiedene Anbieter von Projektentwicklung tätig. Makler betreiben
Projektentwicklung als Mittel zur Verkaufsförderung, um mit erhöhten Chancen durch
fundierte Nutzungsideen oder durch eine Baugenehmigung, Grundstücke oder Gebäude
zu veräußern. Consultans/Projektsteuerer dagegen sehen in der Projektentwicklung
141 Vgl. Leimböck, E. (2000): a.a.O., S. 284 ff.
142 Vgl. Leimböck, E. (2000): a.a.O., S. 98
143 Vgl. Diederichs, C. J. (1996): a.a.O., S. 53
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