Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
So versteht man unter der Standort- und Marktanalyse das systematische und objektive
Sammeln, Gewichten und Auswerten von direkt und indirekt mit einer Immobilie in
Zusammenhang stehenden Informationen. 29 Neben diesen „äußeren“ Rahmenbedingungen
müssen aber auch die „inneren“ Voraussetzungen eines Projektes – also letzten
Endes das Bau- und Nutzungskonzept in seiner Eignung und Verwertbarkeit - mit
bewertet werden.
Abbildung 4: Die Rahmenbedingungen eines Immobilien-Objektes
Physische Bedingungen Sozio-ökonomische Bedingungen
Immobilienmarkt
(Angebot/Nachfrage)
Standort-Rahmenbedingungen
Immobilien-Objekt
Marktgegebenheiten
Struktur und Entwicklung des
relevanten Nutzungssektors
Quelle: Munke, G.: Standort- und Marktanalyse in der Immobilienwirtschaft. In: Schulte, K.-W. (Hrsg.): Handbuch
Immobilien-Projektentwicklung. Köln 1996, S. 108
Ziel einer im Rahmen der Projektentwicklung erstellten STOMA ist eine auf den Erhebungen
aufbauende plausible und abgesicherte Investitionsentscheidung und die Bewertung
eines konkreten Projektes in seiner Größenordnung, Nutzungsstruktur und –
qualität sowie seiner Wirtschaftlichkeit. 30 In der Regel steht die STOMA dabei in einem
Entscheidungszusammenhang, dem Auftraggeber möglichst konkrete Hinweise bezüglich
seines Projektes zu liefern und standort-, marktseitige-, objekt- und konzeptspezifische
Restriktionen für das Investment aufzuzeigen.
Restriktionen ergeben sich dabei meist aus der Erkenntnis eines nur suboptimalen
Standortes, einer zu geringen Nachfrage, aus Einschränkungen aus der Nachbarschaft
oder aus der nicht ausreichenden Erschließung für die erforderlichen Verkehrsarten 31 .
Das sich bereits in der Industrie immer breiter durchsetzende Prinzip der „lean production“
32 wäre – auf die Immobilienbranche übertragen – eine mögliche Lösung zur Mini-
29 Vgl. Muncke, G. (1996): a.a.O., S. 106
30 Vgl. Muncke, G. (1996): a.a.O., S. 106
31 Vgl. Muncke, G. (1996): a.a.O., S. 153
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