Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
samten Nutzen gewichtet. 41 Erst mit Hilfe eines objektivierenden Kriteriengerüstes
kann man sich Aufschluss über die tatsächliche Lagequalität eines Standortes für ein
hochwertiges Dienstleistungsunternehmen verschaffen. Dies setzt allerdings voraus,
dass die Kriterien richtig definiert, d.h. speziell für diesen Nutzer abgestimmt und so
operationalisiert werden, dass sie auch einer objektiven Messung unterzogen werden
können. Ziel dieser Bewertungsform ist die Transparenz verschiedener oder auch gleicher
Urteile über verschiedene Standorte vergleichend bewerten zu können – d.h. die
relative Vorteilhaftigkeit eines Standortes zu ermitteln - und eine Rangfolge aufstellen
zu können.
Die Standortanalyse erfolgt idealer Weise mithin zweistufig, indem in einem ersten
Schritt die Standortkriterien im Lichte der Interessen und Ziele der Investoren und vor
allem der Nutzer gewichten werden, um dann in einem zweiten Schritt die Faktoren zu
messen und zu bewerten und somit den Nutzwert eines Standortes ermitteln zu kön-
nen. 42
Im zweiten Teil dieser Arbeit - in der Projektstudie – werden innerhalb der Standortanalyse
fünf Grundstücke mit Hilfe der NWA auf ihre Eignung bezüglich der Wünsche
des Mieters hin untersucht. Dementsprechend werden zum besseren Verständnis
des „Teil B: Kapitel II – 2 Bewertung der Standortalternativen“, die einzelnen Schritte
einer NWA im Folgenden theoretisch dargestellt:
Grundzüge der NWA 43
1. Formulierung der Problemstellung.
2. Formulierung der zu bewertenden Alternativen (kriterienorientierte Vorauswahl
treffen).
3. Aufstellen eines Zielsystems bzw. Festlegung von Bewertungsmaßstäben.
4. Bestimmung der Bewertungskriterien mit denen die zu bewertenden Alternativen
beschrieben werden sollen.
5. Ermittlung der Zielerträge, d.h. für jedes Bewertungskriterium werden Messvorschriften/Indikatoren
festgelegt.
6. Umformung der Zielerträge in Zielerfüllungsgrade (Skallierung), d.h. um die
Zielerträge miteinander vergleichen und zu einem einheitlichen Nutzwert zusammenfassen
zu können, erfolgt deren Umwandlung in Punktewerte (z.B. einer Skala
von 0 –100).
41 Vgl. Diederichs, C. J. (1999): a.a.O., S. 173
42 Vgl. Muncke, G. (1996): a.a.O., S. 113 ff.
43 Vgl. Deiters, Jürgen: Nutzwertanalyse in der Raumplanung. In: Geographische Rundschau 1986, Heft
4, S. 175 ff.
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