Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
Durch erhebliche strukturelle Veränderungen der öffentlichen Hand kann sich die Entwicklung
zur Dienstleistungsgesellschaft in Zukunft aber auch negativ auf die Flächennachfrage
auswirken. 99
2.2 Sacheffekt
Neben diesem Struktureffekt ist der Sacheffekt für den zusätzlichen Flächenbedarf
verantwortlich. Die Zunahme des Flächenbedarfs pro Arbeitsplatz resultiert aus den
zunehmenden Ausstattungs- und Repräsentationsstandards der Büroimmobilie. Durch
verschiedene Techniken, wie beispielsweise Computer und Bildschirmarbeitsplätze,
nimmt der Flächenbedarf des einzelnen Arbeitsplatzes durch mehr Stellfläche für technische
Geräte zu. Hohe Ansprüche einer veränderten Personalstruktur höherqualifizierter
Arbeitskräfte nach einem möglichst ungestörten Arbeitsplatz im Einzelbüro, fördern
diesen Prozess. 100
Der zunehmende Repräsentationsstandard resultiert aus dem Trend „Corporate Identity“,
der über eine attraktive Architektur des Gebäudes, beispielsweise über eine großzügig
und repräsentativ gestaltete Eingangshalle, realisiert wird. 101
Bei der Berechnung von Bedarfsprognosen zum Ausstattungs- und Repräsentationsstandard,
wird meist zurückgegriffen auf eine von Experten errechnete jährliche Steigerung
des durchschnittlichen Flächenanspruchs pro Arbeitsplatz von etwa ein bis zwei
Prozent. 102 Dieser Durchschnittswert ist allerdings dahingehend zu relativieren, dass
eine Vielzahl anderer Experten eine zukünftige besonders starke Veränderung der
Nutzungsform Büroimmobilie erwarten. Diese erkennen einen deutlichen Rückgang
des herkömmlichen Einzelbüros hin zu einer starken Flächenminimierung in kombinierbaren
und reversiblen Büros, die auch höchsten Ansprüchen an Flächenwirtschaftlichkeit
und Arbeitsplatzqualität genügen werden. 103
98 Vgl. Häußermann, H./Siebel, W.: Dienstleistungsgesellschaften. Frankfurt a.M. 1995, S. 164ff.
99 Vgl. Stinner, J.: Der Markt der gewerblichen Immobilien: Ein Umbruch ist unübersehbar. In: Der langfri-
stige Kredit, 10/1997, S. 318
100 Vgl. Kraus, D.: Bürohäuser als Kapitalanlage. In: Falk, B. (Hrsg.): Gewerbeimmobilien. Lands-
berg/Lech 1989, S. 32 ff.
101 Vgl. Morgan, J.: Bürohäuser – Planung und Vermarktung. In: Falk, B. (Hrsg.): Gewerbeimmobilien.
Landsberg/Lech 1989, S. 49
102 Vgl. Muncke, G. (1996): a.a.O., S. 133 f.
103 Vgl. Neumann, K.: Bürogebäude – Gefragt ist Flexibilität. In: RP (Kapital und Immobilienteil) vom
01.12.2001
37