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Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

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<strong>Projektentwicklung</strong> <strong>für</strong> <strong>eine</strong> <strong>Büroimmobilie</strong> – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen<br />

Zivilrechtlich werden auf der Basis der getroffenen Gemeinderatsbeschlüsse die Planungsverträge<br />

abgeschlossen, die Grundstücksverträge zur Sicherung der Planungsziele<br />

getätigt und <strong>für</strong> die zu erstellenden Erschließungs- und Infrastruktureinrichtungen<br />

Bauwerksverträge konzipiert und geschlossen.<br />

Ist die Erschließung des Grundstückes gesichert, fehlt zur Baureife nur noch der Bebauungsplan,<br />

dessen förmliches Verfahren sich nach den in §§ 2 bis 4, 6 und 10 bis 13<br />

BauGB enthaltenden Regelungen ergibt und mit dem Beschluss des Gemeinderates<br />

als Satzung endet. 68<br />

Dieser bildet die Grundlage <strong>für</strong> weitere zum Vollzug des Städtebaurechtes erforderlichen<br />

Maßnahmen – <strong>für</strong> Umlegungen, Grenzregelungen, Erschließungen etc.. Ergänzende<br />

Regelungen der BauNVO zu Art und Maß der baulichen Nutzung, zur Bauweise<br />

und zu den überbaubaren Grundstücksflächen geben Aufschluss über die städtebaulichen<br />

Gestaltungsspielräume. 69<br />

4 Chancen und Risiken der <strong>Projektentwicklung</strong><br />

4.1 Vorteile - Chancen<br />

Einzelwirtschaftlich betrachtet ist es das unternehmerisch vorrangige Ziel der <strong>Projektentwicklung</strong>,<br />

Development-Gewinne abzuschöpfen, die durch die Wertsteigerung <strong>eine</strong>s<br />

Grundstückes bei der Realisierung <strong>eine</strong>s Nutzungskonzeptes entstehen. Chancen<br />

resultieren <strong>für</strong> den Projektentwickler insbesondere aus dem unternehmerischen Entscheidungs-<br />

und Gestaltungsspielraum mit aktiver gestalterischer Einflussnahme auf<br />

neue und vorhandene Immobilienmärkte. Der Projektentwickler profitiert dabei von s<strong>eine</strong>n<br />

regionalen Lage- und Marktkenntnissen sowie von der Erfahrung <strong>eine</strong>s ihn unterstützenden<br />

Projektteams, das heterogen aus unterschiedlichen Berufsfeldern (Juristen,<br />

Ingenieure und Kaufleute) zusammengesetzt sein sollte. 70<br />

Die Fähigkeiten der Projektentwickler zeigen sich im Einkauf preiswerter, entwicklungsfähiger<br />

Grundstücke genauso wie in flexiblen und marktgerechten Nutzungskonzepten,<br />

in der Reduzierung der Bau- und Baunebenkosten sowie im frühzeitigen Ab-<br />

68 Vgl. Grziwotz, H.: Baulanderschließung. München 1993, S. 21<br />

69 Vgl. Stich, R.: Öffentliches Planungs- und Baurecht. In: Schulte, Karl-Werner (Hrsg.): Handbuch Immobilien-<strong>Projektentwicklung</strong>.<br />

Köln 1996, S. 269ff.<br />

70 Vgl. Bone-Winkel, S.: Wertschöpfung durch <strong>Projektentwicklung</strong>. In: Schulte, Karl-Werner (Hrsg.):<br />

Handbuch Immobilien-<strong>Projektentwicklung</strong>. Köln 1996, S. 448f.<br />

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