Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
gen Eigenschaften hinsichtlich Lage, Zuschnitt, Größe bzw. Erweiterungsfähigkeit, topographischer
und hydrogeologischer Besonderheiten sowie mit Altlasten behaftet.
Zusätzlich ist eine frühzeitige Integration und Berücksichtigung der Interessen seitens
einer Kommune und der Anwohner unabdingbar. Dadurch erweist sich diese Ausgangslage
einer Projektentwicklung als wesentlich schwieriger im Vergleich zu einer
vorhandenen Projektidee. Eine Notwendigkeit besteht hier in der Suche und der Überzeugung
eines finanzkräftigen Partners von der Idee.
Beispielhaft seien solche Projektentwicklungen angeführt, die Non-Property-Unternehmen
21 im Zuge der gestiegenen Bedeutung des betrieblichen Immobilienmanagement
auf ihren nicht mehr betriebsnotwendigen Grundstücken verwirklicht haben. 22
2.3 Vorhandenes Kapital
Zu diesen beiden eher klassischen Ausgangslagen 23 der Initiierung einer Projektentwicklung
ist in den letzten Jahren der Ansatz des vorhandenen Kapitals als Ausgangslage
hinzugekommen. Dabei handelt es sich um Unternehmen, Institutionen oder private
Personen, die aus vielfältigen Gründen in Immobilien investieren wollen. Schwerpunkt
dieser Ausgangslage der Projektentwicklung ist ebenfalls die Entwicklung einer
Projektidee. Es ist jedoch notwendig im Vorfeld der Generierung einer Nutzungsidee 24
zwischen einem fiktiven oder einem fixierten Standort zu wählen. Dabei spielt die Unternehmensstrategie
eine wichtige Rolle. Die weitere Vorgehensweise ist identisch mit
den oben dargestellten „klassischen“ Ansätzen der Initiierung einer Projektentwicklung.
Man greift daher auf diese zurück.
Der grundsätzliche Unterschied zu diesen „klassischen“ Ansätzen liegt in der Entscheidungsfreiheit
zwischen einem fixierten oder fiktiven Standort zu wählen und in dem
bereits vorhandenen Kapital für die Realisierung der Projektentwicklung.
Ein solches Verhalten charakterisieren etwa die Immobilienfonds, bei denen seit einigen
Jahren starke Mittelzuflüsse zu verzeichnen sind. 25 Die Ausgangsbasis für mein
gewähltes Immobilienprojekt „Schwannstraße 6“ ist die Ausgangslage einer vorhandenen
Projektidee. Initiator dieser Projektidee ist zugleich auch der zukünftige Mieter der
Büroimmobilie Deloitte & Touche (vgl. Teil B: Kapitel I Projektidee). Folglich beziehen
sich die Ausführungen der folgenden Kapitel ausschließlich auf diese Ausgangslage
als Projektentwicklung.
21 Non-Property-Unternehmen = Unternehmen, deren Hauptgeschäftszweck nicht im Bereich Immobilien liegt.
22 Vgl. Isenhöfer, B., Väth, A. (1998): a.a.O., S. 152
23 Vgl. Diederichs, Claus Jürgen: Grundlagen der Projektentwicklung. In: Schulte, Karl-Werner (Hrsg.): Handbuch
Immobilien-Projektentwicklung. Köln 1996, S. 31
24 Nutzungsidee als Synonym für Projektidee im engeren Sinne.
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