El municipio: una institución diseñada para el fracaso
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ubro aca<strong>para</strong> la mayor parte de los recursos de los fondos (57% en<br />
2011). Desafort<strong>una</strong>damente, 75% de los recursos destinados a movilidad<br />
urbana de los FM han sido utilizados <strong>para</strong> construir o mejorar vialidades, 60<br />
lo cual no necesariamente contribuye a mejorar la movilidad urbana en <strong>el</strong><br />
mediano y largo plazo. <strong>El</strong> único proyecto de transporte masivo financiado<br />
vía FM ha sido la Línea 12 d<strong>el</strong> Metro de la Ciudad de México.<br />
La participación d<strong>el</strong> Gobierno Federal en <strong>el</strong> desarrollo de sistemas d<strong>el</strong><br />
transporte público masivo es necesaria en virtud de las debilidades<br />
técnicas y financieras de los gobiernos municipales y de muchos gobiernos<br />
estatales. Administrar <strong>una</strong> red de transporte público concesionado con<br />
autobuses y microbuses es <strong>una</strong> tarea r<strong>el</strong>ativamente sencilla y barata.<br />
Financiar y gestionar la construcción de <strong>una</strong> línea de tren suburbano o<br />
de BRT es mucho más complicado y por <strong>el</strong> momento son contados los<br />
gobiernos estatales que por sí solos pueden desembolsar los miles de<br />
millones de pesos que estos proyectos requieren.<br />
La Ley general de transporte urbano y suburbano<br />
Un panorama general d<strong>el</strong> rol d<strong>el</strong> Gobierno Federal en la movilidad de las<br />
ciudades no estaría completo sin mencionar la Ley General de Transporte<br />
Urbano y Suburbano (LGTUS). Esta iniciativa de ley fue presentada en<br />
<strong>el</strong> Senado61 en septiembre de 2011, y al cierre d<strong>el</strong> presente informe<br />
aún estaba en discusión en dos comisiones legislativas d<strong>el</strong> Senado. La<br />
aprobación de esta ley tendría implicaciones importantes <strong>para</strong> la movilidad<br />
de las ciudades mexicanas. La ley tiene como objetivo “fomentar <strong>el</strong><br />
transporte sustentable urbano y suburbano público y privado, organizar<br />
la coordinación de acciones con ese propósito de la Federación, las<br />
entidades federativas y los <strong>municipio</strong>s, y establecer y prever regulaciones<br />
federales sobre dicho transporte”. 62<br />
La ley propone la creación de <strong>una</strong> Comisión Nacional de Transporte<br />
Urbano y Suburbano, encargada de coordinar y regular las políticas y<br />
proyectos de movilidad y transporte de los tres niv<strong>el</strong>es de gobierno a<br />
través de un programa con <strong>el</strong> mismo propósito. Esta comisión también<br />
estaría cargo de la administración de un Fondo Nacional de Transporte<br />
Urbano y Suburbano, que financiaría proyectos de transporte y movilidad<br />
en las ciudades. Este fondo, que operaría como fideicomiso de Banobras<br />
(independiente al PROTRAM) se financiaría a partir de un impuesto de<br />
50 centavos por litro a los combustibles. La comisión contaría con un<br />
Secretaría Técnica, cuyo titular sería designado por <strong>el</strong> Presidente de la<br />
República. En virtud de estas propuestas, en caso de ser aprobada, la<br />
LGTUS jugaría un rol muy importante en <strong>el</strong> desarrollo de la movilidad<br />
urbana en México, particularmente a través de la coordinación intergubernamental,<br />
la regulación de la movilidad y la inversión en <strong>el</strong> rubro.<br />
134 EL MUNICIPIO UNA INSTITUCIÓN DISEÑADA PARA EL FRACASO<br />
4. ¿Qué pueden hacer los gobiernos locales <strong>para</strong><br />
mejorar la movilidad urbana?<br />
Crear instituciones municipales de movilidad. Si bien la movilidad urbana<br />
es un tema que requiere la participación y coordinación de los tres niv<strong>el</strong>es<br />
de gobierno, los gobiernos municipales deben asumir <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> más<br />
importante en <strong>el</strong> tema. <strong>El</strong> problema es que no cuentan con instituciones<br />
que les permitan gestionar eficazmente la movilidad de las ciudades.<br />
Para <strong>el</strong>lo necesitan abandonar <strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o tradicional, donde <strong>el</strong> <strong>municipio</strong><br />
se encarga únicamente de la regulación d<strong>el</strong> tránsito y deja en manos<br />
de los gobiernos estatales <strong>el</strong> transporte público concesionado de baja<br />
capacidad (autobuses, microbuses y camionetas). En este mod<strong>el</strong>o, temas<br />
como la gestión de la demanda d<strong>el</strong> automóvil, la movilidad no motorizada<br />
o <strong>el</strong> transporte público masivo no tienen cabida. Los retos actuales exigen<br />
a las ciudades mexicanas muchas mayores responsabilidades en todos<br />
los ámbitos de la movilidad. Por lo tanto, un buen punto de partida <strong>para</strong><br />
muchos <strong>municipio</strong>s urbanos d<strong>el</strong> país sería la creación de <strong>una</strong> <strong>institución</strong><br />
de movilidad, de perfil técnico y con autonomía de gestión, enfocada a<br />
mejorar la movilidad en <strong>el</strong> <strong>municipio</strong> (y en la ciudad) en conformidad con<br />
los Planes Integrales de Movilidad Urbana (PIMUS). Estas instituciones<br />
tendrían que trabajar de manera conjunta con los gobiernos estatales<br />
y federal en materia de transporte público así como coordinar sus<br />
programas y políticas con los de otros gobiernos municipales. También<br />
tendrían que coordinarse con los institutos locales de planeación a fin de<br />
asegurar la coherencia entre las políticas de desarrollo urbano y las de<br />
movilidad. La creación de instituciones de gestión de la movilidad podría<br />
mejorar la movilidad urbana en muchas ciudades d<strong>el</strong> país, impulsando<br />
su competitividad y <strong>el</strong>evando la calidad de vida de sus habitantes. Para<br />
que estas instituciones funcionen adecuadamente, deberán contar con<br />
un equipo profesional especializado y con continuidad a lo largo de varios<br />
ciclos de gobierno, a fin de preservar la curva de aprendizaje y no tener<br />
que comenzar de cero cada tres años. Un buen ejemplo de instituciones<br />
con estas características son los institutos municipales de planeación de<br />
<strong>municipio</strong>s como León y Aguascalientes. <strong>El</strong> diseño institucional de estos<br />
IMPLANes puede ser de gran utilidad <strong>para</strong> crear instituciones autónomas<br />
y profesionales de movilidad en las principales ciudades d<strong>el</strong> país.<br />
Adoptar un enfoque analítico, profesional y basado en evidencia <strong>para</strong><br />
resolver retos de movilidad en las ciudades. Actualmente, los gobiernos<br />
locales d<strong>el</strong> país cuentan con muy poca información útil y confiable sobre<br />
los patrones de movilidad de las personas. Por ende, no son capaces<br />
de enfrentar adecuadamente sus retos en materia de movilidad. Como<br />
en todas las disciplinas empíricas, lo que no se mide no se puede<br />
mejorar. La creación de instituciones municipales de movilidad podría<br />
institucionalizar la tarea de recabar información sobre la movilidad local