El municipio: una institución diseñada para el fracaso
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encontramos <strong>una</strong> r<strong>el</strong>ación positiva y significativa entre competitividad<br />
e ingreso per cápita. Esta tendencia se puede apreciar en la Gráfica<br />
3, que muestra la r<strong>el</strong>ación entre estos dos indicadores <strong>para</strong> las 77<br />
ciudades evaluadas. En general, un incremento de un punto en la<br />
calificación de competitividad de <strong>una</strong> ciudad está asociado con un<br />
incremento de 18 mil pesos en su ingreso per cápita:<br />
Las diferencias en ingreso per cápita son muy grandes entre las<br />
distintas categorías de competitividad de ciudades. La ciudad<br />
mexicana más competitiva –Monterrey- es también la más rica: su<br />
ingreso per cápita en 2010 era de 247 mil pesos. 6 Esta cifra es 2 veces<br />
mayor a la de las ciudades ubicadas en la categoría de competitividad<br />
media alta y 7 veces mayor al de ciudades ubicadas en la categoría<br />
de competitividad muy baja. La Gráfica 4 muestra <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> de ingreso<br />
promedio correspondiente a las ciudades ubicadas en cada categoría<br />
de competitividad:<br />
Gráfica 3. Ingreso per cápita y competitividad general (en MXn<br />
2010)<br />
Calicación general de competitividad<br />
65<br />
60<br />
55<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000<br />
PIB per cápita<br />
Gráfica 4. Ingreso per cápita por categoría de competitividad<br />
(en MXn 2010)<br />
Alta<br />
Adecuada<br />
Media alta<br />
Media baja<br />
Baja<br />
Muy baja<br />
247,490<br />
163,817<br />
125,971<br />
74,055<br />
59,468<br />
35,014<br />
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000<br />
24 EL MUNICIPIO UNA INSTITUCIÓN DISEÑADA PARA EL FRACASO<br />
3. Las ciudades competitivas cuentan con <strong>una</strong><br />
fuerza laboral más productiva<br />
La productividad laboral7 está estrechamente r<strong>el</strong>acionada con la<br />
competitividad general de <strong>una</strong> ciudad, al igual que con su niv<strong>el</strong> de<br />
ingreso per cápita. En las 77 ciudades mexicanas evaluadas, un<br />
trabajador promedio genera alrededor de 247 mil pesos de valor<br />
agregado cada año. No obstante, cada 10 mil pesos adicionales de<br />
valor agregado por trabajador están asociados con un aumento de casi<br />
medio punto en la calificación general de competitividad8 . En la ciudad<br />
más competitiva d<strong>el</strong> país, Monterrey, la productividad laboral es de<br />
580 mil pesos por persona ocupada, mientras que en Chilpancingo<br />
–la ciudad menos competitiva- la productividad laboral es de apenas<br />
70 mil pesos por persona ocupada. La r<strong>el</strong>ación entre productividad<br />
laboral y competitividad <strong>para</strong> las 77 ciudades analizadas se puede ver<br />
en la Gráfica 5:<br />
Gráfica 5. Productividad laboral y competitividad general (en<br />
MXn 2010)<br />
Calicación general de competitividad<br />
65<br />
60<br />
55<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000<br />
Productividad por PEA<br />
4. Una mayor productividad laboral va de la mano<br />
con mejores salarios<br />
Las ciudades altamente productivas también cuentan con empleos<br />
mejor pagados. <strong>El</strong> niv<strong>el</strong> salarial es en gran medida (aunque no<br />
exclusivamente) un reflejo d<strong>el</strong> niv<strong>el</strong> de productividad: conforme<br />
aumenta la productividad en <strong>una</strong> ciudad, los salarios tienden a<br />
incrementarse. Como se puede ver en la Gráfica 6, en las ciudades<br />
con <strong>una</strong> productividad laboral superior a los 400 mil pesos anuales,<br />
<strong>el</strong> salario promedio es de 6,532 pesos mensuales, <strong>el</strong> cual es 41%<br />
superior al salario promedio de las ciudades con <strong>una</strong> productividad<br />
laboral menor a 100 mil pesos anuales.