El municipio: una institución diseñada para el fracaso

En México, como en el resto del mundo, las ciudades son sitios
que pueden impulsar la productividad de los individuos. Sin
embargo, en muchos aspectos nuestras ciudades no están
funcionando bien. La capacidad de las ciudades mexicanas para
elevar la calidad de vida de sus habitantes en el mediano y largo
plazo está limitada por el deficiente desempeño de las
instituciones encargadas de gobernarlas.
Gobernar eficazmente las ciudades del país es una labor cada vez
más compleja no solo por su acelerado crecimiento sino por su
proceso de metropolización. La mayoría de las ciudades grandes y
medianas del país se han convertido en zonas metropolitanas, es
decir, ciudades que se extienden sobre el territorio de dos o más
municipios o entidades federativas. Cuando esto sucede, ¿quién
gobierna realmente a la ciudad?, ¿lo hacen de manera conjunta
todos los municipios conurbados, o ninguno?
Actualmente, los gobiernos municipales se caracterizan por la
brevedad de los periodos de gobierno, su bajo nivel de
profesionalización y la alta rotación de funcionarios que cambian a
la par de los alcaldes. Esto se traduce en servicios públicos
urbanos deficientes que afectan negativamente la calidad de vida
de los ciudadanos.
Para mejorar la gestión urbana y, por tanto, elevar la
competitividad de las ciudades, es necesario transformar
profundamente la arquitectura institucional que gobierna a las
ciudades para contar con gobiernos profesionalizados, eficaces y
estables, capaces de entregar resultados y de trabajar de manera
conjunta con otros gobiernos conurbados. Sin innovación
institucional, el municipio seguirá siendo una institución diseñada
para el fracaso.
Instituto Mexicano para la Competitividad A.C.
Musset 32 • Col. Polanco • 11560 • México, D.F.
www.imco.org.mx
Las 77 ciudades del estudio
concentran:
63%
de la población
79%
del PIB nacional
80%
del talento