El municipio: una institución diseñada para el fracaso
El municipio: una institución diseñada para el fracaso
El municipio: una institución diseñada para el fracaso
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Retrocesos<br />
IX. APROVECHAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES<br />
Usando la misma metodología, las ciudades que tuvieron los mayores<br />
retrocesos en <strong>el</strong> periodo 2008-2010 son las siguientes:<br />
• Un grupo de diez ciudades retrocedieron en tres indicadores.<br />
Com<strong>para</strong>ndo los avances y retrocesos, las ciudades que presentaron la<br />
mejor diferencia neta son:<br />
• Querétaro – Avanzó en tres indicadores, sin retroceder en ninguno.<br />
Se ubica en <strong>el</strong> grupo de Media alta.<br />
• San Luis Potosí-Soledad, Tlaxcala-Apizaco, San Juan d<strong>el</strong> Río-<br />
Avanzaron en dos indicadores, sin retroceder en ningún otro. Las<br />
tres ciudades se ubican en <strong>el</strong> grupo de Media baja.<br />
Aunque <strong>el</strong> número absoluto de avances y retrocesos en los indicadores por<br />
sí solo nos da <strong>una</strong> idea d<strong>el</strong> desempeño que tuvieron las ciudades en dos<br />
años, no necesariamente la ciudad que más movimientos presento, a la alza<br />
o a la baja, es la que más lugares avanzó o retrocedió dentro d<strong>el</strong> subíndice.<br />
Lo anterior se debe a las diferencias en la magnitud de los movimientos, así<br />
como al peso que tiene <strong>el</strong> indicador dentro d<strong>el</strong> subíndice.<br />
Tabla IX.3 Avances y retrocesos de las ciudades <strong>para</strong> R<strong>el</strong>aciones<br />
internacionales<br />
Indicador<br />
Avances<br />
Comunicación con <strong>el</strong> extranjero (piezas de<br />
correspondencia por cada mil habitantes)<br />
Retrocesos<br />
Inversión extranjera directa neta (pesos<br />
per cápita)<br />
Flujo de pasajeros d<strong>el</strong> o hacia <strong>el</strong> extranjero<br />
(por cada mil habitantes)<br />
Promedio<br />
2008<br />
Promedio<br />
2010<br />
65 122<br />
2,488 2,069<br />
244 223<br />
ResulTADos PoR TAMAño De cIuDAD en<br />
R<strong>el</strong>aciones inteRnacionales<br />
Como se puede apreciar en la Gráfica IX.1, en general <strong>el</strong> tamaño de las<br />
ciudades no afecta los resultados d<strong>el</strong> subíndice, excepto por la Ciudad de<br />
México. Ning<strong>una</strong> categoría de ciudad obtiene <strong>una</strong> calificación superior a<br />
los 25 puntos sobre 100. Lo anterior sugiere que las ciudades mexicanas<br />
no están siendo capaces de aprovechar sus r<strong>el</strong>aciones internacionales <strong>para</strong><br />
atraer inversión y turismo y comerciar con <strong>el</strong> resto d<strong>el</strong> mundo al crecer.<br />
Gráfica IX.1 Resultados en R<strong>el</strong>aciones internacionales por<br />
tamaño de ciudad, 2010<br />
Calicación ICU 2012<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Menos de<br />
250 mil<br />
De 250 a<br />
500 mil<br />
De 500 mil<br />
a un millón<br />
De uno a diez<br />
millones<br />
PROPUESTAS PARA LA GESTIÓN PROFESIONAL DE LAS CIUDADES<br />
Más de diez<br />
millones<br />
ResulTADos PoR ReGIones en R<strong>el</strong>aciones<br />
inteRnacionales<br />
Las ciudades d<strong>el</strong> Noreste y Noroeste presentan resultados<br />
significativamente superiores a las de otras regiones d<strong>el</strong> país en este<br />
subíndice. La razón más importante es su proximidad a los Estados<br />
Unidos. Varias ciudades d<strong>el</strong> norte d<strong>el</strong> país se ubican a lo largo de<br />
esta frontera, lo cual les ayuda a obtener <strong>una</strong> buena calificación en <strong>el</strong><br />
indicador correspondiente. En contraste, las ciudades d<strong>el</strong> Centro obtienen<br />
en promedio los peores resultados en r<strong>el</strong>ación a las ciudades de otras<br />
regiones. Las ciudades d<strong>el</strong> Centro no tienen frontera ni puerto, lo cual<br />
dificulta <strong>el</strong> aprovechamiento de las r<strong>el</strong>aciones internacionales. Tampoco<br />
logran atraer un alto niv<strong>el</strong> de inversión extranjera directa per cápita.<br />
Gráfica IX.2 Resultados en R<strong>el</strong>aciones internacionales por<br />
región geográfica, 2010<br />
Calicación ICU 2012<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Noreste Noroeste Centro Centro-Occidente Sur-Sureste<br />
Análisis com<strong>para</strong>tivo de indicadores<br />
Al dar seguimiento y com<strong>para</strong>r indicadores concretos podemos encontrar<br />
claves valiosas <strong>para</strong> proponer políticas públicas. Estas propuestas serán<br />
más adecuadas al com<strong>para</strong>r los resultados de los indicadores entre<br />
ciudades d<strong>el</strong> mismo tamaño. Por ejemplo, <strong>una</strong> ciudad pequeña puede<br />
73