El municipio: una institución diseñada para el fracaso

Inversión
Las ciudades compiten cada vez más por las inversiones en México y en
el mundo. La inversión que se considera es la formación bruta de capital
fijo (FBCF), que a su vez se pondera con la población económicamente
activa, es decir, quienes la generan.
En el presente reporte, debido a la ausencia de información actualizada,
la inversión para el año 2010 fue calculada utilizando la tasa compuesta
de crecimiento anual entre 2003 y 2008, años para los cuales existe
información real proveniente de los Censos Económicos del INEGI. La
fórmula utilizada para calcular la inversión fue la siguiente:
talento
La inclusión de esta variable se justifica por la creciente competencia
mundial por los trabajadores más calificados. El talento se define como
la proporción de la población mayor a 25 años con educación superior,
más los migrantes tanto nacionales como extranjeros con el mismo nivel
de educación (para el caso de las zonas urbanas se consideran a aquellos
habitantes que no son originarios de los municipios que conforman la
ciudad). Ambas variables tienen el mismo peso. La combinación de
ambas variables se homologó en una misma escala de 0-100 tanto para
países como zonas urbanas, y posteriormente se transformó con una
función sigmoidal para crear un índice de talento. De esta forma el índice
se ve en forma de una “S”.
Gráfica 1. Función sigmoidal del índice de talento.
100
90
80
70
60
50
Italia
Guanajuato
40
30
México
China
20
10
Tehuantepec
0
Talento sigmoidal normalizada
0 20 40 60 80 100
Talento normalizada
ANEXO METODOLÓGICO
La fórmula para convertir el índice de talento normalizado en una función
“S” o sigmoidal fue:
Donde:
La variable t se normalizó de 0 a 100 usando el criterio de la distancia a
la ciudad con el valor máximo.
Subíndices e indicadores
Los 60 indicadores agrupados en los 10 subíndices de competitividad
cumplen con las siguientes condiciones:
• Son publicados regularmente.
• Provienen de una fuente neutral de prestigio.
• Son de fácil interpretación y sus metodologías de cálculo son
transparentes y accesibles a todo el mundo.
• No son redundantes, pues cada variable aporta información adicional
(se eliminan aquellas variables estrechamente correlacionadas).
Para esta edición, se depuró de manera importante la lista de indicadores
del Índice 2010, pasando de 110 a 60 variables. La principal razón
para la eliminación de tal cantidad de indicadores se debe a que, tras
una serie de revisiones exhaustivas de índices anteriores, se decidió
que varios de ellos no debían ubicarse en un contexto urbano, pues su
manejo correspondía a autoridades de mayor alcance regional. También
fueron eliminados aquellos indicadores que al consultar las fuentes vimos
que no habían sido actualizados para años recientes. Por otra parte, se
agregaron nuevas variables de alta relevancia para las ciudades, como lo
son el hecho de contar con un sistema de autobuses de tránsito rápido
o BRT (Bus Rapid Transit), densidad de población o crecimiento de la
mancha urbana, entre otros.
A continuación se describe a grandes rasgos el sentido general de los
aspectos que cada subíndice busca incorporar dentro de la noción del
modelo conceptual.
PROPUESTAS PARA LA GESTIÓN PROFESIONAL DE LAS CIUDADES
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