El municipio: una institución diseñada para el fracaso

Recommendations

Info

Rafael Lucio Veracruz Tlalnelhuayocan Veracruz poza Rica Cazones Veracruz Coatzintla Veracruz Papantla Veracruz Poza Rica de Hidalgo Veracruz Tihuatlán Veracruz orizaba Atzacan Veracruz Camerino Z. Mendoza Veracruz Huiloapan Veracruz Ixhuatlancillo Veracruz Ixtaczoquitlán Veracruz Mariano Escobedo Veracruz Nogales Veracruz Orizaba Veracruz Rafael Delgado Veracruz Río Blanco Veracruz Tlilapan Veracruz Minatitlán Cosoleacaque Veracruz Chinameca Veracruz Jáltipan Veracruz Minatitlán Veracruz Oteapan Veracruz Zaragoza Veracruz Coatzacoalcos Coatzacoalcos Veracruz Ixhuatlán del Sureste Veracruz Nanchital de Lázaro Cárdenas del Río Veracruz Córdoba Amatlán de los Reyes Veracruz Córdoba Veracruz Fortín Veracruz Yanga Veracruz Mérida Conkal Yucatán Kanasín Yucatán Mérida Yucatán Ucú Yucatán Umán Yucatán Zacatecas-Guadalupe Guadalupe Zacatecas Zacatecas Zacatecas ensenada Ensenada Baja California la paz ANEXO METODOLÓGICO La Paz Baja California Sur los Cabos Los Cabos Baja California Sur Campeche Campeche Campeche Ciudad del Carmen Carmen Campeche Ciudad acuña Acuña Coahuila Manzanillo Manzanillo Colima tapachula Tapachula Chiapas durango Durango Durango Celaya Celaya Guanajuato Guanajuato Guanajuato Guanajuato Irapuato Irapuato Guanajuato Salamanca Salamanca Guanajuato uruapan Uruapan Michoacán San Juan del Río San Juan del Río Querétaro los Mochis Ahome Sinaloa Culiacán Culiacán Sinaloa Mazatlán Mazatlán Sinaloa Ciudad obregón Cajeme Sonora Hermosillo Hermosillo Sonora Cárdenas Cárdenas Tabasco Ciudad Victoria Victoria Tamaulipas Chetumal Othón P. Blanco Quintana Roo Chilpancingo Chilpancingo Guerrero PROPUESTAS PARA LA GESTIÓN PROFESIONAL DE LAS CIUDADES 171
Homologación de indicadores 0-100 Las variables de cada zona urbana se estandarizan en una escala de 0 a 100 en función de los valores que presenten el resto de las zonas urbanas. Así, el valor más bajo de la muestra toma el valor de 0, mientras que el más alto toma el valor de 100. Los demás valores toman una calificación entre 0 y 100 en proporción a la escala utilizada. De esta forma se consiguen cuatro aspectos importantes: • Se comparan valores estandarizados y no números absolutos. • Se hacen homogéneas las unidades de todas las variables. • Se puede observar fácilmente la posición relativa de las zonas urbanas. • El Índice de competitividad general está en la misma escala que todos los subíndices. pesos de las variables Los pesos de las variables fueron determinados mediante el consenso de expertos en la materia, asignando valores de 0.1, 0.5 y 1, de acuerdo a qué tan relevante se considera el indicador para la competitividad de una zona urbana. pesos de los subíndices Para dar continuidad al trabajo que se ha realizado con los índices estatal e internacional, se tomó la decisión de mantener los pesos de los subíndices utilizados anteriormente. tabla 2. peso de los subíndices de competitividad. Factor peso Sistema de derecho confiable y objetivo 12% Manejo sustentable del medio ambiente 7% Sociedad incluyente, preparada y sana 11% Economía estable y dinámica 7% Sistema político estable y funcional 9% Mercado de factores eficientes 11% Sectores precursores de clase mundial 12% Gobiernos eficientes y eficaces 11% Aprovechamiento de las relaciones internacionales 8% Sectores económicos en vigorosa competencia 13% 172 EL MUNICIPIO UNA INSTITUCIÓN DISEÑADA PARA EL FRACASO
Page 1:
Índice de Competitividad Urbana 20
Page 6 and 7:
ÍINDICE. COMPETITIVIDAD URBANA 201
Page 8 and 9:
mensAJe deL PResidente deL conseJo
Page 10 and 11:
CLAUDIO X. GONZÁLEZ LAPORTE Presid
Page 12:
RECONOCIMIENTOS Y AGRADECIMIENTOS P
Page 15 and 16:
¿Quién gobierna las ciudades mexi
Page 17 and 18:
• Utilizar los fondos federales o
Page 19 and 20:
¿Qué mide el Índice de Competiti
Page 21 and 22:
el bajo nivel de transparencia pres
Page 23 and 24:
conexiones internacionales. De cara
Page 25 and 26:
encontramos una relación positiva
Page 27 and 28:
-Mérida y Monclova-Frontera- han l
Page 29 and 30:
• Ciudad del Carmen: Avanza en 25
Page 31 and 32:
Gráfica 16. Resultados de las ciud
Page 33 and 34:
Puntaje 49.17 46.42 48.36 46.51 44.
Page 35 and 36:
¿Qué MIDe el suBínDIce De SiStem
Page 37 and 38:
lo largo de distintos tamaños de c
Page 39 and 40:
II. MANEJO SUSTENTABLE DEL MEDIO AM
Page 41 and 42:
La mejor ciudad que podríamos tene
Page 43 and 44:
• Celaya, Piedras Negras y Hermos
Page 45 and 46:
¿Qué MIDe el suBínDIce De Socied
Page 47 and 48:
Gráfica III.1. Resultados en Socie
Page 49 and 50:
Tabla IV.1 Resultados en el subínd
Page 51 and 52:
AVAnces y ReTROcesOs en Economía,
Page 53 and 54:
• Estimular el desarrollo del mer
Page 55 and 56:
locales es calificada favorablement
Page 57 and 58:
iMco propone Para mejorar el sistem
Page 59 and 60:
¿Qué MIDe el suBínDIce De Mercad
Page 61 and 62:
Análisis comparativo de indicadore
Page 63 and 64:
¿Qué MIDe el suBínDIce De Infrae
Page 65 and 66:
Gráfica VII.1 Resultados en Infrae
Page 67 and 68:
VIII. GOBIERNOS EFICIENTES Y EFICAC
Page 69 and 70:
• Ciudad Juárez - Retrocedió en
Page 71 and 72:
IMco propone Para mejorar la eficac
Page 73 and 74:
¿Qué MIDe el suBínDIce De Relaci
Page 75 and 76:
estar rezagada en algún indicador
Page 77 and 78:
las mejores ciudades en Sectores de
Page 79 and 80:
Empresas: • No existe una relaci
Page 81:
Si uno de tus objetivos de negocio
Page 85 and 86:
gráfica 1. - porcentaje de municip
Page 87 and 88:
gráfica 3. Empleo anterior de los
Page 89 and 90:
administrador urbano son 10% más e
Page 91 and 92:
coyunturales. En resumen, su tarea
Page 93 and 94:
interior de la administración muni
Page 97 and 98:
CIUDADES COMPACTAS Ciudades CompaCt
Page 99 and 100:
Por ello, en lugar de presentar un
Page 101 and 102:
con normas de equipamiento, reglame
Page 103 and 104:
tabla 2. indicadores del índice de
Page 105 and 106:
• Una consulta pública para eval
Page 107 and 108:
o Se promoverá el uso del transpor
Page 109 and 110:
institucionales de los municipios p
Page 111 and 112:
24. Jacobs, Jane (1961). “The Dea
Page 113 and 114:
FINANZAS PÚBLICAS Y TRANSPARENCIA
Page 115 and 116:
condiciones de contratación como s
Page 117 and 118:
ecursos para crear y operar el sist
Page 119 and 120:
Gráfica 4. Índice de información
Page 121 and 122: eferencias 1. Dato para las 77 ciud
Page 123 and 124: Prevención del crimen a través de
Page 125 and 126: eferencias 1. González, María de
Page 127 and 128: gráfica 2. disponibilidad de autom
Page 129 and 130: “demanda inducida”: cuando el a
Page 131 and 132: dramáticamente su calidad del aire
Page 133 and 134: (1) Reducción de los tiempos de vi
Page 135 and 136: ubro acapara la mayor parte de los
Page 137 and 138: seguir gestionando el transporte p
Page 139 and 140: Conclusión La movilidad es uno de
Page 141 and 142: GESTIÓN DEL AGUA ElEmEntos para un
Page 143 and 144: Al crecer las ciudades de manera ho
Page 145 and 146: tabla 2. indicadores de desempeño
Page 147 and 148: Así, los servicios de agua de la c
Page 149 and 150: • Enviar señales de precios adec
Page 151 and 152: RESIDUOS URBANOS Residuos uRbanos:
Page 153 and 154: naturales u obras públicas. Ante e
Page 155 and 156: esiduos en países europeos, donde
Page 157: • Impulsar la participación priv
Page 162 and 163: ANEXO METODOLÓGICO PROPUESTAS PARA
Page 164 and 165: Inversión Las ciudades compiten ca
Page 166 and 167: aspectos, el dinamismo de la econom
Page 168 and 169: Las 77 ciudades del Índice de Comp
Page 170 and 171: Puerto Vallarta Jalisco Bahía de B
Page 178: En México, como en el resto del mu
show all

El municipio: una institución diseñada para el fracaso

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?