El municipio: una institución diseñada para el fracaso
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• Ciudad d<strong>el</strong> Carmen: Avanza en 25 de los 60 indicadores.<br />
• Mérida: Mejora en 24 indicadores.<br />
• Campeche y Tuxtla Gutiérrez: Mejoran en 23 indicadores.<br />
Retrocesos<br />
Usando la misma metodología, las ciudades que tuvieron los mayores<br />
retrocesos en <strong>el</strong> periodo 2008-2010 son las siguientes:<br />
• Manzanillo: Retrocede en 23 de los 60 indicadores.<br />
• Puerto Vallarta: Retrocede en 22 indicadores.<br />
• Oaxaca: Muestra un retroceso en 20 indicadores.<br />
Al com<strong>para</strong>r los avances y retrocesos, las ciudades que presentaron la<br />
mejor diferencia neta son las siguientes:<br />
• Mérida: Avanza en 25 indicadores y retrocede en seis, obteniendo<br />
así un avance neto de 19 variables.<br />
• Campeche: Avanza en 23 y retrocede en nueve, <strong>para</strong> <strong>una</strong> diferencia<br />
de 14 indicadores.<br />
Aunque <strong>el</strong> número absoluto de avances y retrocesos en los indicadores<br />
por sí solo nos da <strong>una</strong> idea d<strong>el</strong> desempeño que tuvieron las ciudades<br />
d<strong>el</strong> país en <strong>el</strong> lapso de dos años, no necesariamente la ciudad que más<br />
movimientos haya presentado, ya sea al alza o a la baja, será la que más<br />
lugares avance o retroceda dentro d<strong>el</strong> Índice general. Lo anterior se debe<br />
a las diferencias en la magnitud de los movimientos, al peso r<strong>el</strong>ativo de<br />
cada indicador dentro d<strong>el</strong> subíndice al que pertenece, así como al peso<br />
r<strong>el</strong>ativo de cada subíndice dentro d<strong>el</strong> Índice general.<br />
ResULTADos PoR TAMAño De CIUDAD<br />
No todas las ciudades enfrentan los mismos problemas. Es por <strong>el</strong>lo que<br />
consideramos r<strong>el</strong>evante se<strong>para</strong>r a las ciudades d<strong>el</strong> estudio de acuerdo a<br />
su número de habitantes, <strong>para</strong> así identificar a aqu<strong>el</strong>las que dentro de su<br />
categoría destacan d<strong>el</strong> resto.<br />
28 EL MUNICIPIO UNA INSTITUCIÓN DISEÑADA PARA EL FRACASO<br />
Gráfica 12. Resultados en <strong>el</strong> ICU por tamaño de ciudad, 2010<br />
Calicación general<br />
Índice de Competitividad Urbana 2012<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Menos de<br />
250 mil<br />
De 250 a<br />
500 mil<br />
De 500 mil<br />
a un millón<br />
De uno a diez<br />
millones<br />
Más de diez<br />
millones<br />
Calificación 44.14 45.94 47.40 50.34 57.19<br />
PIB per cápita 86,686 85,902 113,024 150,474 151,913<br />
Inversión por PeA 10,302 8,803 9,227 12,011 19,591<br />
Más de un millón de habitantes 12<br />
En esta clasificación se encuentran 11 de las 77 ciudades.Este grupo<br />
de ciudades tiene en promedio un PIB per cápita de $150,500 y <strong>una</strong><br />
inversión por PEA de $12,700. En promedio, alcanzan <strong>una</strong> calificación de<br />
51 puntos y se encuentran distribuidos de la siguiente manera:<br />
Tabla 3. Distribución de las ciudades de más de 1 millón de<br />
habitantes, 2010<br />
Grupo Ciudades<br />
Alta 1<br />
Adecuada 4<br />
Media alta 3<br />
Media baja 1<br />
Baja 2<br />
Muy baja 0<br />
Ocho de las 11 ciudades d<strong>el</strong> grupo están ubicadas por arriba de la<br />
media. Además, las cuatro mejores ciudades d<strong>el</strong> Índice pertenecen a<br />
esta categoría de población (Monterrey, Valle de México, San Luis Potosí<br />
y Querétaro). Únicamente Ciudad Juárez y Tijuana se alejan de los niv<strong>el</strong>es<br />
medios, al encontrarse en <strong>el</strong> grupo de competitividad Baja.