TECNOLOGIAS EN MANOS DEL PUEBLO-Parte I.pdf - Fundación ...
TECNOLOGIAS EN MANOS DEL PUEBLO-Parte I.pdf - Fundación ...
TECNOLOGIAS EN MANOS DEL PUEBLO-Parte I.pdf - Fundación ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organización popular y comunitaria<br />
creación; activación del centro de cuidado maternal<br />
y centro de educación inicial, como apoyo a las<br />
madres y padres estudiantes residentes; puesta en<br />
funcionamiento de un ambulatorio de salud de la<br />
Misión Barrio Adentro, servicios que ahora disfruta<br />
la comunidad.<br />
Sistematizar es… construir una visión<br />
crítica de la realidad<br />
Toda esta historia está atravesada por situaciones<br />
críticas. La realidad tendrá diversos significados,<br />
según las lentes que se usen para verla. Por eso la<br />
sistematización, en este caso, sirvió para hacer una<br />
relectura de la experiencia por sus propios participantes<br />
y protagonistas, quienes saben que han recorrido<br />
un camino intrincado y cuesta arriba que<br />
hubo de ser analizado para reconocer los saldos o<br />
logros y lo que falta aún por hacer, así como las<br />
maneras o vías que se tomaron.<br />
En ese marco de intereses, el equipo de sistematización<br />
quiso analizar qué habían hecho y hacia<br />
dónde se dirigían, con la intención de evaluar el<br />
proceso vivido, porque así podrían tomar mejores<br />
decisiones en el futuro, y comunicar cómo es que<br />
los estudiantes y las estudiantes pueden, de manera<br />
participativa y protagónica, cambiar sus contextos<br />
no solamente educativos sino comunitarios. Así<br />
que se dedicaron las jornadas a evaluar qué y cómo<br />
trabajaban como organización comunitaria, y también<br />
a tomar decisiones de cara a lo que se planteaban<br />
en el futuro cercano, como proyectos o<br />
acciones estratégicas.<br />
Aprender que el movimiento está en<br />
movimiento<br />
Como hemos dicho, la sistematización fue una dimensión<br />
que se incorporó al trabajo cotidiano que<br />
daba vida a la experiencia, por ello sirvió, principalmente,<br />
para reorientar acciones o para reafirmar<br />
decisiones ya tomadas. El movimiento estudiantil,<br />
social y comunitario aprendió repensándose e<br />
identificaron, por lo menos, dos aprendizajes:<br />
En cuanto a la organización estudiantil y comunitaria:<br />
Aún hay fragmentación en el movimiento<br />
estudiantil, producto de un sistema político<br />
que privilegió la competencia y el individualismo<br />
en los espacios universitarios, como mecanismo de<br />
dominación. La propuesta, en este caso, es promover<br />
espacios participativos que hagan posible discutir<br />
y viabilizar los verdaderos problemas que aún<br />
nos afectan y que no siempre son explícitos, precisamente<br />
porque son patrones de relaciones, dominación<br />
y exclusión naturalizados, es decir,<br />
tomados como certezas y realidades inmodificables.<br />
En cuanto a los tiempos de los procesos: No<br />
se pueden forzar los procesos, esa es una premisa.<br />
Pero también hay que identificar las oportunidades<br />
que no se pueden dejar pasar, por ello la importancia<br />
de la evaluación constante y comprometida.<br />
De este proceso se generaron dos productos comunicacionales<br />
que rescatan, en gran medida, la intensa<br />
historia de estas residencias y los proyectos llevados<br />
a cabo, con sus alcances y limitaciones. Uno de estos<br />
productos es un libro que documenta esta historia<br />
y que recoge testimonios de estudiantes que habitan<br />
las residencias, ex estudiantes y profesores universitarios.<br />
Y el otro es un micro audiovisual que recoge<br />
estos mismos datos, pero que centra la atención en<br />
los proyectos en desarrollo y las perspectivas de los<br />
protagonistas de la experiencia.<br />
Participantes<br />
Red Social de Infocentro y Comunidad:<br />
Deysi Lares, Pedro Araujo, Luis, José Miguel,<br />
Jorge Madrid y Rynaldo Santiago.<br />
123