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Tecnologías en manos del pueblo:100 experiencias comunitarias de apropiación de las TIC desde los infocentros de Venezuela
El segundo tema estuvo referido a los conflictos
de las organizaciones comunitarias, entendiendo,
principalmente, que todas las organizaciones tienen
problemas y que deben evaluarlos e intentar ponerse
de acuerdo ya que como organización social
deben tener objetivos similares. Para trabajar sobre
los conflictos se utilizó una historieta que ilustra
varios ejemplos y los participantes en la dinámica
reflexionaron sobre la siguiente frase: “Si nos peleamos
es porque nos interesa el tema, porque queremos
solucionarlo, sino dejaríamos todo así y ya”.
Como posibles soluciones a estos conflictos el
equipo de sistematización propuso: Ponerse en el
lugar del otro para ver los problemas desde otra
perspectiva; dar siempre la opinión personal cuando
se está en una discusión; planificar las reuniones o
asambleas con una agenda que contenga los puntos
que se van a tratar ese día, evitando las improvisaciones;
ser puntuales y responsables; entender que
existen liderazgos naturales y que cada persona tiene
capacidades diferentes y esfuerzos disparejos.
El otro aspecto que el equipo de sistematización consideró
importante es el comunicacional. El taller de
periodismo comunitario, donde adquirieron conocimientos
sobre algunas herramientas de la comunicación
popular, abrió una nueva vertiente a la
experiencia.
La práctica de registrar y evaluar su accionar, retroalimentarse
con otra experiencia, reconocer qué es
una experiencia significativa y no catalogar cualquier
actividad de asesoramiento como esto, fueron otros
aprendizajes que surgieron de la Ruta de Sistematización
y del desarrollo de su propia experiencia.
Amílcar Blanco, facilitador del Infocentro Las Delicias
había venido acompañando a consejos comunales
desde la Fundación para la Promoción y
Desarrollo del Poder Comunal (Fundacomunal).
Luego de ser inaugurado el infocentro y elegido
como facilitador, Amílcar continuó acompañando
a consejos comunales, pero esta vez desde otra instancia.
Somar Ramos, facilitadora del infocentro,
venía trabajando por su comunidad, así que apoyar
este proyecto tampoco era novedoso para ella.
Ambos se sentían motivados con la experiencia, lo
que impidió que decayera. Al contrario constantemente
generaban actividades con la comunidad
que contribuyeran a su formación e intentaban articular
con otras instituciones y organizaciones que
persiguieran el mismo objetivo: fortalecer el poder
popular. Este entusiasmo era contagiado a los integrantes
de la comunidad que participaron en la
sistematización, lo que propició que se formara un
buen equipo de sistematización, participativo, analítico
e innovador.
Al comienzo de las jornadas el equipo estaba confundido
en cuanto al proceso de sistematización
en sí mismo y sobre la delimitación de la experiencia
que estaban sistematizando. Esto no permitía
focalizar el análisis de los actores ni del
contexto. Una vez delimitada la experiencia y
luego de haber decidido trabajar con la comunidad
más cercana se pudo retomar la propuesta
metodológica de la Ruta y avanzar en la investigación.
Además, esto generaba un sentido de pertenencia
que enriquecía el análisis y se reflejaba en
los textos que escribían. En cuanto a los facilitadores,
permitió que valoraran el trabajo que tenían
en su propia comunidad, ya que para ellos antes
era más relevante el acompañamiento que daban
a otras comunidades, sobre todo a la comunidad
de Choroní.
Proyecto Infocentro
Evaluación general
Una de las grandes fortalezas de la experiencia es
el equipo. Son un grupo de personas que creen en
la organización comunitaria y el ejercicio del
poder como vía para construir el Socialismo. Y
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