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políticas para la agricultura familiar en américa latina y el ... - RUTA

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Políticas <strong>para</strong> <strong>la</strong> Agricultura Familiar <strong>en</strong> América Latina y <strong>el</strong> Caribeproductor no ha v<strong>en</strong>ido demandando (Vg. Por ejemplo servicios de asist<strong>en</strong>cia técnica). Al mismotiempo, los b<strong>en</strong>eficiarios su<strong>el</strong><strong>en</strong> t<strong>en</strong>er poca información sobre los servicios a los que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> derecho. Enese contexto, <strong>la</strong> calidad d<strong>el</strong> servicio puede estar <strong>en</strong> riesgo, al mismo tiempo que es improbable que <strong>el</strong>b<strong>en</strong>eficiario se queje.Es importante reconocer que aún no existe sufici<strong>en</strong>te evid<strong>en</strong>cia sobre <strong>la</strong> necesidad de condicionar <strong>la</strong>transfer<strong>en</strong>cia monetaria. Para algunos, los condicionami<strong>en</strong>tos son indisp<strong>en</strong>sables <strong>para</strong> promover <strong>el</strong> usode servicios públicos c<strong>la</strong>ves. Para otros (Nig<strong>en</strong>da y González-Robledo, 2005), es una visión paternalista.En todo caso <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia de demanda puede deberse a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia de uno o más restricciones. Por un<strong>la</strong>do, si los hogares <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan restricciones de liquidez, pued<strong>en</strong> no acumu<strong>la</strong>r capital humano de maneraóptima (afectando <strong>la</strong> tasa de esco<strong>la</strong>ridad de sus hijos o <strong>la</strong> demanda por servicios de salud). Si esa fuese<strong>la</strong> restricción, transfer<strong>en</strong>cias monetarias no-condicionadas serían adecuadas <strong>para</strong> resolver <strong>el</strong> problema.En cambio si <strong>la</strong> decisión de no demandar servicios, es producto de <strong>la</strong> baja calidad de estos, <strong>la</strong>condicionalidad aunque inc<strong>en</strong>tive <strong>el</strong> uso d<strong>el</strong> servicio no resu<strong>el</strong>ve <strong>el</strong> problema <strong>en</strong> su estructura. En esascondiciones, <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia (condicionada o no) debe necesariam<strong>en</strong>te ir acompañada de gasto públicodirigido a mejorar <strong>la</strong> oferta.Finalm<strong>en</strong>te, es importante recordar que cualquier mecanismo de comp<strong>en</strong>saciones o de apoyo debeestar inscrito <strong>en</strong> un marco temporal. Las transfer<strong>en</strong>cias deberían darse mi<strong>en</strong>tras que subsistan <strong>la</strong>s causasque originaron <strong>la</strong> necesidad de <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia o mi<strong>en</strong>tras que <strong>el</strong> objetivo no sea alcanzado. Sinembargo, <strong>la</strong> naturaleza no perman<strong>en</strong>te de <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia es importante <strong>para</strong> evitar que se g<strong>en</strong>er<strong>en</strong>conductas perversas. Por ejemplo, <strong>en</strong> <strong>el</strong> Programa Familias <strong>en</strong> Acción, no exist<strong>en</strong> mecanismos de saliday los b<strong>en</strong>eficiarios g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te cre<strong>en</strong> haber obt<strong>en</strong>ido un derecho perman<strong>en</strong>te a una transfer<strong>en</strong>cia derecursos monetarios desde <strong>el</strong> Estado.4.4 Magnitud de <strong>la</strong> Transfer<strong>en</strong>ciaPor otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong> mayor parte de los programas que otorgan algún niv<strong>el</strong> de comp<strong>en</strong>sación o subsidio, lohac<strong>en</strong> sin un análisis riguroso de cuál es <strong>el</strong> monto óptimo de <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia, <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso de programascomo por ejemplo, cuando <strong>el</strong> programa de transfer<strong>en</strong>cia está condicionado a <strong>la</strong> asist<strong>en</strong>cia a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, <strong>el</strong>monto d<strong>el</strong> subsidio debiera estar asociado a los costos de oportunidad de <strong>en</strong>viar a los niños y niñas a <strong>la</strong>escue<strong>la</strong>. Si <strong>la</strong> transfer<strong>en</strong>cia involucra un cofinanciami<strong>en</strong>to <strong>para</strong> inc<strong>en</strong>tivar <strong>la</strong> demanda por asist<strong>en</strong>ciatécnica, <strong>el</strong> subsidio debiera cubrir <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> disponibilidad a pagar de los productores y <strong>la</strong>disponibilidad a cobrar de los ofertantes de asist<strong>en</strong>cia técnica. Sin embargo, <strong>en</strong> ambos casos,prácticam<strong>en</strong>te no exist<strong>en</strong> evaluaciones que permitan saber cuáles son los niv<strong>el</strong>es de transfer<strong>en</strong>cia óptimay cómo deberían reducirse <strong>en</strong> <strong>el</strong> tiempo y <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que se van alcanzando los objetivos de losprogramas.La falta de análisis sobre cuál es <strong>el</strong> cofinaciami<strong>en</strong>to óptimo o cual es <strong>el</strong> subsidio óptimo, lleva a queexistan inc<strong>en</strong>tivos de distintos ag<strong>en</strong>tes por maximizar <strong>el</strong> subsidio y minimizar <strong>el</strong> cofinanciami<strong>en</strong>to. Porejemplo, <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> Proyecto PROMSA, <strong>el</strong> subsidio permitiría cubrir <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre <strong>el</strong> máximoque está dispuesto a pagar <strong>el</strong> productor por <strong>el</strong> servicio y <strong>el</strong> mínimo que está dispuesto a aceptar <strong>el</strong>proveedor d<strong>el</strong> servicio. Sin embargo, a qui<strong>en</strong> se asigna <strong>el</strong> subsidio no es una decisión neutra. Si se le<strong>en</strong>trega al ofertante d<strong>el</strong> servicio (como implícitam<strong>en</strong>te hace PROMSA), es dicho proveedor d<strong>el</strong> servicio<strong>el</strong> que ti<strong>en</strong>e inc<strong>en</strong>tivos <strong>para</strong> organizar los grupos de productores a ser b<strong>en</strong>eficiados. Si <strong>el</strong> subsidio seotorgara al demandante y este es un pequeño productor no organizado, no es c<strong>la</strong>ro que habría sufici<strong>en</strong>teinc<strong>en</strong>tivo <strong>en</strong> que los productores se asocias<strong>en</strong>. En este caso, es <strong>la</strong> oferta <strong>la</strong> que cumple <strong>el</strong> rol de liderar <strong>el</strong>proceso. Sin embargo, ligar <strong>el</strong> subsidio al ofertante d<strong>el</strong> servicio (dado que <strong>el</strong> demandante no puedeprescindir de sus servicios), afecta <strong>el</strong> poder de negociación de los productores y puede afectar <strong>la</strong> calidadd<strong>el</strong> servicio recibido.118

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