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Políticas para la Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe• CUADRO 14POLÍTICAS DIFERENCIADAS EN BASE A PROGRAMAS ACORDES A LA TIPOLOGIA DE LAAFSegmento de AF al cual deberían dirigirseAF de Subsistencia AF en Transición AF ConsolidadaProgramas de Acceso a Crédito X XProgramas de transferencia deactivos / transferencia decapacidadesX X XProgramas de empleo temporal X XProgramas de asistencia a hogaresvulnerables y redes de protecciónsocialXXAcceso a Bienes y Servicios Públicos X X XFuente: Proyecto de Cooperación Técnica FAO-BID (2007) “Políticas para la Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe”.Cómo se traducen estos principios generales en políticas concretas que permitan elevar lacompetitividad de los distintos segmentos de la AF, de cara a la apertura. El incremento del gastopúblico dirigido al sector de AF y la mejora en su eficiencia, son elementos centrales de una estrategiaque permita pasar de priorizar productos específicos a una estrategia centrada en mejorar capacidades eigualar oportunidades. Dicho gasto público, debe estar dirigido prioritariamente a incrementar ladotación de bienes y servicios públicos (educación, infraestructura vial y de telecomunicaciones,sistemas de información, servicios de sanidad animal y vegetal, servicios de certificación, desarrollotecnológico y asistencia técnica).El reto de elevar la competitividad agropecuaria del segmento de AFC y AFT, pasa también por lavoluntad política de desarrollar programas de largo plazo que impulsen el desarrollo tecnológico y lascapacidades de los hogares de AF, para enfrentarse a mercados de productos y factores crecientementecomplejos. Por ejemplo, solo a través de un programa sostenido de sanidad vegetal, animal y demejoramiento genético de largo aliento, se podría aspirar a mejorar la calidad de productos paradesarrollar, de manera sostenible, nichos en los mercados internacionales que generen, a su vez,importantes oportunidades de ingreso a estos productores. Como subraya Echenique, también sonimportantes los programas de formación para la inserción laboral.Los cambios institucionales acordes a una visión menos concentrada en lo agropecuario y máspermeable a reconocer las potencialidades de las oportunidades de empleo rurales no agropecuariascomo alternativa para la AF, también deben ser desarrollados.Uno de los principales planteamientos que surgen de los distintos estudios que forman parte de esteproyecto, es que se requiere trabajar en mejorar los mecanismos de coordinación entre diferentesentidades públicas y privadas, para permitir el desarrollo de programas de desarrollo de capacidades32