cca3f-la-revolucion-capitalista-en-el-peru

mundo se han puesto a producir etanol. “Entre el 2003 y el 2005 exportamos
alrededor de 18 millones de litros a Europa. El 2006 junto con Casagrande
exportamos únicamente 3 millones de litros, porque nos concentramos a
atender al mercado local de alcohol. Sin embargo, este año pensamos
exportar, también con Casagrande, más o menos 10 millones de litros a
Europa. Es que tenemos una ventana arancelaria con ellos, por lo que
conseguimos un precio muy parecido al anhidro o etanol por nuestro alcohol
de 96 grados (el etanol es un alcohol anhidro o de 99.7 grados). Con la
llegada en abril de nuestra nueva destilería y el aumento de nuestra
capacidad en 30,000 litros diarios, pensamos exportar, a partir del 2008,
unos 16 millones de litros al año” (Bustamante, Julio).
Como resultado de todo esto, el valor de la acción de Cartavio en la Bolsa de
Valores de Lima había pasado de 1.58 soles en enero del 2004 a 12.65 en
enero del 2007. En mayo del 2007 Azucagro realizó el negocio de su
existencia al vender el 52 por ciento de las acciones de Cartavio a un valor
de 25.9 soles por acción -unos 88 millones de dólares- al grupo peruano
Gloria. Con esa compra, el Grupo Gloria, por su parte, sumaba más de 30
mil hectáreas de caña de azúcar, pues ya había adquirido la empresa
Casagrande a comienzos del año anterior.
Casagrande
Más al norte, en el mismo valle de Chicama, se encuentra Casagrande, la
empresa agroindustrial de mayor tamaño del Perú. Este monstruo de la
industria azucarera se sumió también, por casi 30 años, en el caos de la
improductividad, la corrupción y las luchas intestinas por el control de las
decisiones y los negociados. Como consecuencia, las 23 mil hectáreas
sembradas de caña antes de la reforma agraria se habían reducido a apenas 8
mil a comienzos del 2006, cuando el Grupo Gloria adquiere el 57 por ciento
de las acciones de la empresa. Las grandes extensiones otrora cultivadas
parecían verdaderos cementerios agrícolas.
Casagrande ha recuperado a pasos acelerados el tiempo perdido. En menos
de un año ya había vuelto a sembrar cerca de 7 mil hectáreas que producían
6 mil toneladas de caña diaria, que todavía era poco para las 20 mil
toneladas de capacidad de la fábrica. A mediados del 2008, ya había 19 mil
hectáreas sembradas (Rodríguez, Jorge, 25-1-07 y 22-8-08).
- 113 -