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señalaba que en el 2006 Ajegroup registró ventas por más de 350 millones
de dólares en México, lo que sería más de la mitad de los ingresos globales
de la compañía según analistas, lo que significaría que éstos andarían
alrededor de los 600 millones de dólares, con un crecimiento cercano al 30
por ciento anual. Increíble.
Y como si lo anterior fuera poco, el suplemento “Día 1” del diario El
Comercio informaba el 13 de noviembre del 2006 que Ajegroup tenía
planeado diversificar su producción incursionando nada menos que en la
petroquímica, construyendo una planta para producir 650 mil toneladas
métricas de metanol en una primera etapa, y 1´950,000 en una segunda
etapa, usando como materia prima el gas de Camisea. La inversión sería de
265 millones de dólares en la primera fase y 500 millones en la segunda,
para generar ingresos por 1,000 millones anuales de dólares para el grupo.
Cifras que sonaban casi inverosímiles.
El grupo Belcorp, de Eduardo Belmont, que fabrica y vende productos
cosméticos en 14 países de América, incluyendo Estados Unidos, y que tiene
planes de expansión a Europa y Asia, vende aun más que los Añaños: 750
millones de dólares en el 2005, de los cuales 130 millones fueron generados
por sus operaciones en el Perú (Semana Económica 1037). Basa su
crecimiento, al igual que el grupo gemelo de su hermano Fernando (Unique),
en la venta directa –sin tiendas- a través de un gigantesco ejército de más de
400 mil “consultoras libres” de belleza que penetran en todos los niveles
sociales tocando las puertas de las casas. Unique, por su parte, cuenta con
250 mil vendedoras en 6 países de América Latina y tiene plantas en Perú,
Ecuador y Colombia. Además, entre Belcorp y Yobel (de un tercer hermano,
Jorge Belmont) poseen plantas en Perú, Francia, Colombia y Chile
Estos grupos comenzaron su internacionalización antes de los 90, en
Argentina, Chile y Ecuador, pero la gran expansión se produjo a partir de la
década pasada. Belcorp está ya, como dijimos, en 14 países, y, según
Eduardo Belmont, tienen que seguir creciendo porque de lo contrario “la
competencia nos come”. Es, en efecto, un sector muy competitivo, en el que
las innovaciones deben ser permanentes y las economías de escala grandes
para ganar espacios y enfrentar con éxito la competencia de la empresa
norteamericana Avon, la más grande en este sector, inventora del método de
venta directa y reina del mercado norteamericano y presente en toda
América Latina. Y Belcorp ha tenido éxito: ya hay algunos países en los que
ha pasado al primer lugar en ventas, desplazando a Avon. La brasileña
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