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haciendas y eran cuidados por ellas, pasaron a manos del ministerio de
agricultura, algunos de cuyos funcionarios no se les ocurrió mejor idea que
vender los árboles cuyas raíces sujetaban la arena para que los bordes no se
derruyeran. En muchos casos ya no hay canales. En otros se autorizó
asentamientos humanos encima de ellos. Los parceleros, por su parte,
abandonaron las defensas ribereñas (ídem). Y así sucesivamente, la
barbarización de la agricultura.
De modo que la inversión que se requiere para recuperar el sistema de riego
es millonaria. Y se suma y es condición previa a la que se requiere, a su vez,
para aumentar el caudal del río y darle viabilidad permanente a la
agroexportación. Esto supone aumentar el volumen de la laguna
Choclococha o desaguarla desde un ducto más bajo. Además, se necesitaría
forestar las laderas altas de las cuencas que forman el río Ica, para asegurar
más agua a lo largo de todo el año. Y para las pampas de Villacurí existe el
proyecto de derivar e infiltrar aguas del río Pisco.
Según Jorge Checa, de Athos, lo que se requeriría para afrontar estos
desafíos e inversiones es formar una Asociación Público Privada en la que
participen las empresas agroexportadoras y el gobierno regional de Ica. Pero
eso depende, precisamente, de la capacidad de entenderse para trabajar en
conjunto. Que es algo que está por verse.
Aunque la constitución de PROICA es una buena señal. Este grupo de
empresas no sólo está estudiando y ejecutando soluciones para el problema
del agua –trajo en marzo del 2007 a una autoridad mundial en hidrología,
para que dictaminara qué debe hacerse para enfrentar el tema-, sino que se
ha propuesto coordinar y uniformar todos los planes de responsabilidad
social de las empresas concentrando esfuerzos en unas pocas líneas a fin de
producir un cambio social efectivo. Y, además, ha decidido sumar esfuerzos
en el tema de la seguridad, convirtiendo a las 12 comisarías de Ica en
comisarías modelo, al estilo de la de Surquillo en Lima, paradigma de
comisaría informatizada.
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