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Sommaire - CCIFR

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L’Influence dans un monde globalisé<br />

officielle, mais aussi de suivre leur déploiement souterrain et progressif dans<br />

le corps de ces organisations. En somme, elle doit renforcer sa diplomatie à la<br />

fois bilatérale, dont les moyens ne sont que rarement à la hauteur des enjeux, et<br />

multilatérale. En même temps, elle doit être adaptative et souple, ce qui exige de<br />

tenir compte de l’émergence de nouveaux concurrents et de nouveaux rapports<br />

de forces. C’est dans cet esprit que nous avions proposé l’institution en France<br />

d’un Conseil d’analyse européenne et internationale, sorte de National Security<br />

Council à la française, disposant d’une vision large et capable de construire une<br />

communauté d’analyse et de projet auprès d’acteurs plus diversifiés que la seule<br />

puissance publique.<br />

Ensuite, l’international doit devenir la priorité politique numéro 1 dans la<br />

stratégie du pays, ce qui suppose que, à l’instar du Royaume-Uni, des États-<br />

Unis, de l’Allemagne, du Japon et de pays de moindre importance, l’action<br />

internationale, dans toutes ses composantes, y compris politique de coopération,<br />

soit sanctuarisée sur le plan budgétaire. Dans cette perspective, la dimension<br />

de recherche et d’analyse ne saurait être sacrifiée. Notre capacité à assister de<br />

manière active aux principales manifestations internationales est aussi l’un<br />

des éléments à privilégier. Affirmer cette priorité internationale suppose aussi<br />

que les différentes forces du pays soient mises à contribution et que les milieux<br />

impliqués dans l’action internationale soient plus nombreux, plus visibles et<br />

mieux constitués.<br />

La troisième action consiste précisément à abandonner l’idée selon laquelle<br />

l’État et, en particulier, le monde diplomatique, est l’acteur sinon exclusif du<br />

moins essentiel. Aucun pays puissant ne considère que les officiels sont les<br />

acteurs les plus efficaces de l’influence. Mais aucun non plus ne se désintéresse de<br />

ce que font ces derniers et ils font tout pour les soutenir. La France doit parvenir<br />

à un plus grand degré de profusion.<br />

Le quatrième changement concerne précisément l’information. C’est peu de<br />

dire qu’aujourd’hui elle ne circule pas et bien souvent se perd. Très souvent est<br />

invoqué le fait que la France dispose encore du troisième réseau de présence<br />

diplomatique et consulaire dans le monde, derrière les États-Unis et depuis<br />

peu la Chine. Cela peut être un atout si ce réseau est bien utilisé. Encore faut-il<br />

aussi compter sur tous ceux qui, experts sur le terrain, entreprises, intellectuels,<br />

constituent aussi des sources d’information et, potentiellement, d’action<br />

d’influence infiniment précieux. Nombreux sont les ressortissants à l’étranger<br />

auprès desquels, si on les utilise bien et si l’on ne méprise pas l’information qu’ils<br />

apportent, il est possible de faire vibrer encore la fibre patriotique et le sens de<br />

l’intérêt national. Certes, toutes ces informations doivent être traitées en temps<br />

réel et notre appareil public doit être réactif. Il lui faut aussi être plus proactif et<br />

RUSSIA IN GLOBAL AFFAIRS • VOL. 11 • NUMERO SPECIAL • 2013<br />

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