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CNSA Décembre 2013<br />

h. Elles engagent des travaux de réflexion et d’échange de pratiques avec leurs équipes<br />

ou, parfois, entre départements<br />

èè<br />

MDPH du Lot<br />

Peu de temps avant le démarrage de la réflexion, la CNSA avait diffusé un nouvel outil : Guide pour l’éligibilité à la<br />

PCH. Appui à la cotation des capacités fonctionnelles. La MDPH s’est saisie de cette opportunité et a utilisé ce guide<br />

pour interroger ses pratiques. Pendant quatre mois, il a été réservé un moment de travail hebdomadaire sur le temps<br />

des équipes pluridisciplinaires. Ce travail a pris quatre formes : réflexion sur la notion d’éligibilité, sur les notions<br />

de réalisations effectives et de capacités fonctionnelles, sur les niveaux de cotation des difficultés (léger – modéré –<br />

grave – absolu), analyse des adverbes permettant de faciliter la cotation (spontanément – habituellement – totalement<br />

– correctement), échanges sur les difficultés rencontrées – amélioration de la fiche synthétique du GEVA utilisée par<br />

l’équipe (janvier-février), lecture approfondie et partagée de toutes les fiches détaillées par activité (deux par séances en<br />

janvier-février), déroulé de l’équipe pluridisciplinaire permettant de faire un travail de comparaison entre les deux modes<br />

d’évaluation (mars-avril) ; un tableau a été réalisé permettant d’observer les différences de cotation. Globalement, on a<br />

observé qu’en utilisant la nouvelle grille, la possibilité d’accéder à la PCH diminuait (- 3,5 %). La diminution était encore<br />

plus sensible si l’on observait uniquement l’aide humaine (- 6,3 %). Cette diminution de l’accès à la PCH aide humaine<br />

s’expliquait notamment par la meilleure prise en compte par l’équipe d’évaluation de la réglementation fixant, pour<br />

l’accès à l’aide humaine de la PCH, au nombre de cinq (sur dix-neuf) les activités dans lesquelles les difficultés doivent<br />

être constatées (toilette, habillage, élimination, prise des repas et déplacements). Ce travail a également permis à l’équipe<br />

de se remobiliser sur le nécessaire partage des critères d’évaluation, et de manière plus générale, sur le partage des<br />

pratiques.<br />

MDPH des Hauts-de-Seine<br />

Les critères d’évaluation de la PCH chez les enfants restent extrêmement complexes puisqu’il s’agit de comparer avec<br />

un enfant du même âge. L’évaluation mobilise un temps important pour l’équipe du secteur enfant tant pour le travail<br />

d’information auprès de la famille et de quantification de l’aide apportée à l’enfant, que pour les temps nécessaires<br />

d’échange en équipe pluridisciplinaire sur le plan proposé pour assurer une équité de traitement. L’équipe enfant a mené<br />

un travail de qualité dans l’évaluation des situations et la proposition des plans d’aide. Les évaluations à domicile sont<br />

plus affinées et recentrées sur la compensation du handicap. Sous le contrôle du cadre socio-éducatif, de nouveaux outils<br />

ont été mis en place pour rendre plus accessibles les comparatifs entre l’option AEEH + complément et l’option AEEH + PCH.<br />

L’adaptation de cette prestation aux enfants reste malgré tout très difficile à mettre en œuvre et ne représente pas une<br />

solution satisfaisante pour les enfants atteints de troubles envahissants du développement.<br />

MDPH de la Meuse<br />

Depuis maintenant leur création en 2006, les MDPH de Lorraine, associées à celle du Bas-Rhin, se rencontrent régulièrement<br />

(au moins une fois par trimestre) afin d’échanger sur leurs pratiques et/ou d’organiser des rencontres régionales avec<br />

des partenaires communs. Courant 2012, nous avons également souhaité mettre en place un groupe de travail visant<br />

à comparer nos pratiques d’évaluation et d’attribution de la prestation de compensation du handicap. Ce groupe de<br />

travail s’est réuni à quatre reprises. Nous avons ainsi défini des indicateurs susceptibles d’être mis en comparaison, mis<br />

en parallèle nos méthodologies dans la prise en charge et l’évaluation des demandes. Ce travail se poursuit sur 2013 et<br />

rejoint les travaux que la CNSA souhaite mettre en œuvre sur le plan national.<br />

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