cnsa-DT-mdph-web

MDPH : Une adaptation continue. Synthèse des rapports 2012
a. Analyse de la nature des externalisations
La nature des prestations externalisées est très variée. On peut compter dix-huit catégories, mais la part la plus
importante des externalisations concerne le personnel (6411 bis, 41 %, contre 30 % en 2011) et les locations
immobilières (7 %).
70 % des externalisations le sont à titre gratuit (65 % en 2011). Elles ont néanmoins pu être valorisées à hauteur
de plus de 38,6 millions d’euros. C’est dire l’importance de ces services, sans lesquels les MDPH auraient du mal à
fonctionner.
b. Répartition entre les partenaires/prestataires
Les conseils généraux fournissent au total (tous processus confondus) 76 % (contre 63 % en 2011) des prestations
valorisées. Les prestations des associations sont également significatives (9 %) et concernent majoritairement
l’évaluation.
Répartition des prestations externalisées partenaires/prestataires 2012
(par rapport aux montants)
0,4 %
0,2 %
3,1 %
3,3 %
76,3 % 9,2 %
0,7 %
0,9 %
1 %
4 %
0,9 %
■ Conseil général
■ Association
■ Mutualité
■ Profession libérale
■ Centre hospitalier
■ Entreprise
■ Organisme sécurité sociale
■ DIRECCTE
■ DDCSPP
■ Éducation nationale
■ Autre
Source : Maquettes CNSA 2012.
172