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MDPH : Une adaptation continue. Synthèse des rapports 2012<br />
Comme les années précédentes, la contribution du conseil général semble peu liée à la population, même si elle<br />
apparaît généralement proportionnellement plus élevée dans les départements les plus peuplés.<br />
La contribution de l’État apparaît un peu moins hétérogène.<br />
Pour mémoire, le concours de la CNSA comporte une part fixe de 200 000 euros en 2012 et une part variable<br />
principalement répartie en fonction de la population des vingt à cinquante-neuf ans (coefficient à 120 %), corrigée<br />
par le potentiel fiscal (- 20 %). C’est ce qui explique sa régularité sur le graphique lorsque l’on classe les MDPH par<br />
ordre croissant de population.<br />
Le total des apports des contributeurs aux MDPH varie au final avec une grande amplitude (d’un peu moins d’1 million<br />
d’euros à 13 millions d’euros).<br />
2. Le personnel de la MDPH<br />
Rappel<br />
Les effectifs des MDPH regroupent :<br />
•<br />
du personnel mis à disposition gratuitement : la quasi-totalité du personnel employé par l’État et une<br />
partie du personnel employé par les conseils généraux ;<br />
• du personnel employé directement par la MDPH et rémunéré sur ses crédits ;<br />
• du personnel mis à disposition contre remboursement (refacturé9 ):une autre partie des agents employés<br />
par les conseils généraux et la plus grande partie du personnel mis à disposition par d’autres structures<br />
que l’État (CRAM, CAF, MSA, associations, mutuelles…).<br />
Pour avoir une vision globale, les départements ont exprimé le souhait à plusieurs reprises de faire apparaître<br />
sur les graphiques des effectifs les ETP externalisés. C’est également un élément que la CNSA aimerait pouvoir<br />
mettre en évidence. On constate néanmoins, au regard des données qui ont pu être remontées à la CNSA via<br />
la maquette, que si les prestations de services peuvent être valorisées en montants financiers, l’équivalent en<br />
ETP est plus difficile à obtenir. Les données des ETP externalisés n’ont donc pas pu être exploitées pour 2012,<br />
faute d’exhaustivité.<br />
Comme cela avait déjà été constaté les années précédentes, les effectifs des MDPH ont sensiblement augmenté dans<br />
un mouvement qui se poursuit en 2012. Ainsi, on compte en 2012 5 546 ETP (5 378 ETP en 2011) correspondant<br />
à 5 086 ETP travaillés 9 10<br />
(4 942 ETPT en 2011) parmi le personnel des MDPH, soit un peu plus de 3 % de plus qu’en<br />
2011.<br />
Les MDPH comptent en moyenne cinquante-cinq ETP (correspondant à cinquante et un ETPT). La médiane est de<br />
quarante-six ETP (quarante-deux ETPT) : cinquante-sept MDPH ont entre quatorze et cinquante ETP dans leurs<br />
équipes. Onze MDPH ont plus de cent ETP (entre 110 et 190).<br />
9 Indirectement liée à cette dernière catégorie figure la sous-traitance de services par la MDPH (médecins, psychiatres, travailleurs sociaux…), qui ne sont pas<br />
pris en compte en tant que personnel dans l’analyse, mais qui contribuent à limiter ses charges de personnel, car le GIP paie alors une prestation de service.<br />
10 L’équivalent temps plein (ETP) correspond aux agents présents physiquement corrigés de la quotité de travail (effectif x quotité de travail) ; pour calculer l’ETP<br />
travaillé (ETPT), on introduit pour un poste donné la notion de période d’activité effective (effectif x quotité de travail x période d’activité).<br />
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