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MDPH : Une adaptation continue. Synthèse des rapports 2012<br />
On peut également analyser l’écart entre ETP et ETP travaillés pour chaque processus :<br />
45 %<br />
40 %<br />
35 %<br />
30 %<br />
25 %<br />
20 %<br />
15 %<br />
10 %<br />
5 %<br />
0 %<br />
■ ETP<br />
■ ETPT<br />
Accueil Évaluation Instruction Administration<br />
générale<br />
Il nous a paru intéressant d’observer la différence entre les postes de médecin théoriques (ETP) et le nombre<br />
d’ETP travaillés pour les médecins dans la mesure où les MDPH font état d’une véritable difficulté pour recruter ou<br />
maintenir en poste ces collaborateurs essentiels dans le parcours des dossiers. On a ainsi en 2012 environ 415 ETP<br />
de médecins, mais « seulement » 370 ETPT.<br />
Si on rapproche les effectifs et la taille du département, on observe qu’ils ne sont pas parfaitement corrélés. Il existe<br />
des différences significatives entre des départements de taille semblable, inégalités qui peuvent résulter de l’effectif<br />
présent lors de la création en 2006 et transféré des anciennes commissions ou de l’importance du renfort de postes<br />
au cours des années d’installation.<br />
On comptabilise par ailleurs 88 ETP supplémentaires apportés par les conseils généraux cette année.<br />
Cette année encore, le nombre de mises à disposition de l’État diminue (- 68 ETP), même si cette diminution est<br />
compensée financièrement (30 000 euros par poste).<br />
En 2012, on compte 139 ETP supplémentaires employés directement par la MDPH par rapport à 2011 (+ 9 %).<br />
Certaines MDPH continuent donc à recruter, ce qui implique – pour elles ou pour les services départementaux – une<br />
charge de gestion des ressources humaines supplémentaire.<br />
Au total, soixante-trois MDPH déclarent être employeurs d’une partie des effectifs du GIP (contre cinquante-neuf<br />
en 2011), c’est-à-dire qu’elles ont procédé elles-mêmes au recrutement de ce personnel, avec pour contrepartie le<br />
versement de sa rémunération 11 .<br />
À l’inverse, certaines MDPH rapportent que, du fait du coût de la taxe sur les salaires et des charges sociales<br />
supérieures lorsqu’elles sont payées par les GIP MDPH, elles étudient la possibilité de transférer leurs effectifs aux<br />
conseils généraux.<br />
Le graphique suivant illustre la part des ETP de la MDPH (sans prise en compte des externalisations) par catégorie<br />
d’employeur.<br />
11 Ce personnel peut être constitué de contractuels de droit public ou de contractuels de droit privé.<br />
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