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MDPH : Une adaptation continue. Synthèse des rapports 2012<br />

5. La fonction d’observation des MDPH se développe également dans<br />

le champ de l’emploi<br />

Certaines MDPH proposent en effet une analyse intéressante des profils, des besoins et des propositions des publics<br />

rencontrés dans le cadre de leurs demandes relatives à l’emploi.<br />

èè<br />

MDPH des Bouches-du-Rhône<br />

Par ailleurs, les équipes d’insertion et d’orientation professionnelle constatent la montée progressive et constante de<br />

nouveaux publics : demandeurs d’AAH qui ne sont pas dans une démarche d’insertion, et qui pour la plupart rencontrent<br />

des problèmes sociaux et de qualification (usagers sans domicile fixe, hébergés dans les centres de secours ou d’urgence) ;<br />

personnes relevant des déficiences « dys », psychiques ou autistiques pour lesquelles les partenaires ont du mal à réaliser<br />

l’accompagnement.<br />

MDPH de l’Ardèche<br />

Constat d’un manque de qualification des personnes en situation de handicap qui pose des difficultés pour leur<br />

intégration ou réorientation dans le monde du travail. Par exemple des personnes sans qualification se voient proposer<br />

majoritairement des emplois à fortes contraintes physiques de type manutention, entretien d’espaces verts, alors qu’il leur<br />

est fortement contre-indiqué d’occuper ce type de poste. Soucieuses d’être autonomes notamment sur le plan financier,<br />

elles acceptent et de ce fait aggravent leur situation.<br />

MDPH de Seine-et-Marne<br />

La MDPH a entrepris une étude approfondie sur quatre-vingt-seize parcours de jeunes bénéficiaires de l’AAH pour vérifier<br />

la pertinence de ses méthodes d’évaluation et des orientations de la CDAPH. Ce travail financé par la CNSA et le FSE a<br />

permis de définir plusieurs recommandations, dont le développement du coaching auprès des 16-25 ans.<br />

6. Les MDPH s’organisent pour favoriser le maintien dans l’emploi et<br />

répondre aux situations urgentes<br />

Les demandes de RQTH au titre du maintien dans l’emploi représentent une part significative des demandes adressées<br />

aux MDPH (par exemple 52 % dans les Yvelines). Le traitement de ces demandes peut nécessiter une réactivité toute<br />

particulière de la MDPH pour que les mesures nécessaires au maintien dans l’emploi soient prises à temps.<br />

èè<br />

MDPH du Morbihan<br />

Afin d’épargner aux usagers qui sont les plus exposés les inconvénients qui résulteraient de délais de traitement trop<br />

élevés, il existe à la MDA une procédure d’urgence qui est activée dès lors qu’il y a un enjeu fort en terme d’emploi, de<br />

maintien dans le poste, d’aménagement du poste de travail voire de formation. La MDA est de ce point de vue en contact<br />

permanent avec le SAMETH […] Le « tri pluridisciplinaire » implique le médecin du service adulte – pour le secteur qui<br />

le concerne, le référent insertion professionnelle et le responsable administratif du service adulte. Sans entrer dans une<br />

procédure d’évaluation à proprement parler, il s’agit de détecter les dossiers qui doivent faire l’objet d’un traitement en<br />

urgence parce qu’il y a un enjeu fondamental pour l’usager (en termes médical, de formation ou d’emploi…), ou pour que<br />

les dossiers qui ne présentent pas de difficultés particulières soient traités dans les meilleurs délais possible.<br />

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