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Rapport - La Documentation française

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INTRODUCTION<br />

Conformément aux objectifs fixés lors du lancement de l’audit, la mission a porté<br />

une attention particulière à la gestion administrative des bénéficiaires et à la facturation des<br />

prestations délivrées, et, sur ces deux aspects, aux contrôles exercés et à la fiabilité des<br />

procédures suivies :<br />

- l’analyse de la gestion des bénéficiaires a consisté à identifier le rôle de<br />

chaque acteur (CPAM, CCAS, associations, établissements de santé), les<br />

conditions d’ouverture des droits (vérification des pièces justificatives), de<br />

renouvellement, de délivrance des attestations et de traitement des fichiers ;<br />

- l’analyse de la facturation a consisté à suivre les modalités de facturation<br />

(télétransmission ou papier) par les médecins libéraux, les officines et les<br />

établissements de santé et les contrôles effectués par les CPAM sur les factures<br />

présentées.<br />

Les établissements de santé représentant 69 % de la dépense payée par la<br />

CNAMTS au titre de l’AME (88 % à des établissements publics), l’enjeu de la sécurisation de la<br />

procédure d’ouverture des droits et de facturation se pose avec d’autant plus d’acuité :<br />

- en premier lieu, un certaine proportion des patients bénéficiaires de l’AME<br />

(l’évaluation de ce nombre n’a pu être produit pas les établissements de santé<br />

visités) est accueillie à l’hôpital sans droit ouvert. <strong>La</strong> mission s’est donc<br />

intéressée au partage des responsabilités entre les services des hôpitaux et les<br />

services des CPAM pour l’instruction des demandes d’AME ;<br />

- par ailleurs, deux circuits distincts de facturation vers la CNAMTS existent<br />

avec, d’une part, la facturation des soins pris en charge par l’État au titre de<br />

l’AME et d’autre part, la facturation des soins pris en charge par l’assurance<br />

maladie obligatoire. Ce double circuit de facturation adressé au même opérateur,<br />

a pu éveiller des doutes sur la présence d’une double facturation.<br />

<strong>La</strong> mission s’est rendu dans cinq hôpitaux :<br />

- Charles Nicolle à Rouen ;<br />

- Avicenne à Bobigny ;<br />

- <strong>La</strong>riboisière-Fernand Widal à Paris ;<br />

- <strong>La</strong> Pitié-Salpetrière à Paris ;<br />

- <strong>La</strong> Conception à Marseille.

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