Rapport - La Documentation française
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<strong>La</strong> mission a pris connaissance des observations de la CNAMTS et des quatre<br />
directions d’administration centrale consultées : direction de l’hospitalisation et de<br />
l’organisation des soins (DHOS), direction générale de l’action sociale (DGAS), direction de la<br />
sécurité sociale (DSS) et direction du budget (DB).<br />
Un point de l’annexe VI a été corrigé dans le texte. Cette modification est signalée<br />
dans ce document au moyen d’une note de bas de page (note n°25).<br />
Trois aspects évoqués dans plusieurs contributions appellent une réponse<br />
transversale : le pilotage du dispositif, le financement de l’aide médicale d’État (AME) et des<br />
soins urgents et la mise en œuvre d’une carte spécifique AME. Une réponse spécifique est<br />
ensuite apportée aux divers points soulevés par la DGAS et à un point particulier de la direction<br />
du Budget.<br />
I. REPONSES A DES OBSERVATIONS TRANSVERSALES<br />
A. Le pilotage de l’AME<br />
Les réponses des trois directions du ministère de la santé et des solidarités reflètent<br />
les débats entourant le partage de la responsabilité du pilotage. Le nécessaire renforcement de<br />
l’implication de la CNAMTS (cf. rapport de synthèse § II, B et § IV, D, 2) suppose la définition<br />
d’un chef de file.<br />
Les directions du ministère de la santé et des solidarités ne détiennent certes pas<br />
l’ensemble des leviers permettant la maîtrise du dispositif, compte tenu en particulier de<br />
l’impact de la politique de l’immigration sur le nombre de bénéficiaires de<br />
l’AME (cf. § II, B, 1 et annexe IV).<br />
Pour autant, le pilotage du dispositif ne saurait relever du ministère de l’intérieur et<br />
de l’aménagement du territoire, dont l’une des missions principales est la lutte contre<br />
l’immigration illégale.<br />
L’AME doit donc continuer à relever du ministère de la santé et des<br />
solidarités, dès lors qu’il s’agit d’un dispositif de couverture sociale ayant un double<br />
objectif humanitaire et de santé publique.<br />
<strong>La</strong> mission considère que le pilotage de l’AME doit être confié à la DSS. Le<br />
caractère d’aide sociale de l’AME ne saurait constituer un argument à l’encontre de cette<br />
position : la récupération des sommes engagées reste marginale et ne justifie donc pas que la<br />
DGAS soit désignée comme chef de file. Par ailleurs, la direction des populations et des<br />
migrations ne dispose pas des compétences juridiques en matière de politique d’accès aux soins<br />
et n’entretient pas de relations suivies avec la CNAMTS : il n’est dès lors pas souhaitable de lui<br />
confier le pilotage du dispositif d’AME.<br />
En revanche, la DSS est l’interlocuteur naturel de la CNAMTS, sur laquelle elle<br />
exerce une tutelle et avec laquelle est élaboré le contrat d’objectifs et de gestion. Elle dispose<br />
également des compétences techniques et juridiques nécessaires au pilotage d’un tel dispositif.<br />
<strong>La</strong> mission considère ainsi qu’elle constitue le chef de file naturel de l’AME.