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annuaire de la ffhb 2011/2012

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10-3 – RÈGLEMENT FINANCIER DE LA LNH(extraits)TITRE III – RÈGLEMENT FINANCIERCHAPITRE 2 – DISPOSITIONS RELATIVES À LA GESTIONFINANCIÈRE DES CLUBS PROFESSIONNELS DEHANDBALLSection 1 – PréambuleANNUAIRE <strong>2011</strong>-<strong>2012</strong> — version du 17/08/<strong>2011</strong>Article 3211 – OBJET DU CONTRÔLE DE GESTIONL’éthique sportive et <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>rité <strong>de</strong> <strong>la</strong> compétition exigent que ne soient admis à participer auxchampionnats organisés par <strong>la</strong> Ligue Nationale <strong>de</strong> Handball que les clubs dont <strong>la</strong> gestion financièreassure leur pérennité et reflète une image sincère et fidèle selon les normes comptables généralementadmises en France.Les dispositions suivantes ont pour objet, d’une part, <strong>de</strong> promouvoir et d’assurer <strong>la</strong> rigueur et <strong>la</strong>transparence <strong>de</strong> cette gestion, d’autre part, <strong>de</strong> fixer au regard <strong>de</strong> ces principes certaines <strong>de</strong>s conditions<strong>de</strong> participation <strong>de</strong>s clubs aux compétitions organisées par <strong>la</strong> LNH.Article 3212 – FONDEMENTS DU CONTRÔLE DE GESTIONConformément aux dispositions particulières prévues à cet effet dans les Statuts et Règlements Généraux<strong>de</strong> <strong>la</strong> FFHB et dans <strong>la</strong> Convention FFHB/LNH, en application <strong>de</strong> l’article L. 132-2 du Co<strong>de</strong>du Sport, il est institué une Commission Nationale d’Ai<strong>de</strong> et <strong>de</strong> Contrôle <strong>de</strong> Gestion (CNACG)chargée d’assurer, en première instance, le contrôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion administrative, financière et juridique<strong>de</strong>s clubs affiliés à <strong>la</strong> FFHB évoluant dans les championnats gérés par <strong>la</strong> LNH.Le fonctionnement et les prérogatives <strong>de</strong> cette commission sont fixés par le présent chapitre qui nepeut être modifié que par l’assemblée générale <strong>de</strong> <strong>la</strong> LNH.Section 2 – Rôle et composition <strong>de</strong> <strong>la</strong> CNACGArticle 3221 – RÔLE DE LA CNACGLa CNACG a compétence pour :— assurer une mission d’information, <strong>de</strong> conseil et <strong>de</strong> contrôle en matière <strong>de</strong> gestion auprès <strong>de</strong>sclubs. Dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission d’information et d’ai<strong>de</strong>, ses membres pourront effectuer toutevisite du club sur p<strong>la</strong>ce à <strong>la</strong>quelle pourra être sollicitée <strong>la</strong> présence <strong>de</strong>s dirigeants du club, <strong>de</strong> l’expertcomptable et du commissaire aux comptes.— s’assurer du respect par les clubs et toutes les entités juridiques s’y rattachant <strong>de</strong>s dispositionsobligatoires re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> tenue <strong>de</strong> <strong>la</strong> comptabilité, aux procédures <strong>de</strong> contrôle et à <strong>la</strong> production<strong>de</strong>s documents prévus au sein du présent chapitre,— obtenir <strong>de</strong>s clubs tous renseignements, utiles aux procédures <strong>de</strong> contrôle, concernant les entitésse rattachant juridiquement ou économiquement à eux, sur pièces et sur p<strong>la</strong>ce,— veiller au respect, par les clubs, <strong>de</strong>s dispositions financières, <strong>de</strong>s obligations sociales, fiscales etjuridiques fixées par les textes en vigueur ;— proposer à l’Assemblée Générale <strong>de</strong> <strong>la</strong> LNH dans le respect du p<strong>la</strong>n comptable général, une présentationanalytique spécifique <strong>de</strong>s comptes annuels et prévisionnels.TEXTES RÉGLEMENTAIRES — 10. LIGUE NATIONALE DE HANDBALL — 285

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