A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
118<br />
A RÉGIÓK MAGYARORSZÁGA <strong>II</strong>. HÁLÓZATOK ÉS LABIRINTUSOK<br />
régiónak. Az analitikus innováció az új technológiák alkalmazása mellett a kutatás<br />
és fejlesztés prioritását emeli ki.<br />
Ezzel szemben a szintetikus innováció a tapasztalatok felhasználásával, a<br />
meglévő folyamatok racionalizálásával kívánja a hatékonyságot növelni. Ez utóbbit<br />
inkrementális lépések sora jellemez, amelyben a társadalmi együttműködéseknek<br />
és a szolidaritásnak van jelentős szerepe. A radikálisan új technológiák<br />
helyett – amely az analitikus innovációt jellemezi – a hangsúly a partnerekkel<br />
közös fejlesztésen (a meglévő folyamatokon) van, a „know-how”-k hasznosításával<br />
a termelés hatékonyságának növelése érdekében. A termelés hatékonysága<br />
és a társadalmi együttműködés szinkronizációja Michael E. Porter klasszikus<br />
versenyképességi modelljének is meghatározó része. 15<br />
A szimbolikus innováció a metropolisztérségek sajátossága, amely a kulturális<br />
élethez kapcsolódó speciális sajátosságokat jelent. Közép-Európa több nagyvárosi<br />
térségében – Berlin-Brandenburg, Budapest, Pozsony, Bécs és Prága – jelentős<br />
nagyságot képvisel (European Commission, 2006: 14) azon szellemi foglalkozásúak<br />
aránya, akik a kulturális élethez, a turizmushoz, továbbá a szabadidő eltöltéshez<br />
kapcsolódó szolgáltatási szektorokban dolgoznak. E szektorok sajátossága a<br />
magas kreativitás, a szellemi termékek folyamatos innovációja. Végeredményben<br />
tehát elmondható, hogy az analitikus innováció a legfejlettebb csúcstechnológiát<br />
igénylő szektorok sajátossága, a szintetikus innováció a már meglévő folyamatok<br />
fokozatos fejlesztését végzi, és az ezekhez szükséges „multikulturális” közeget, – a<br />
társadalmi tolerancia erősítését pedig mint keretfeltételt – a folyamatos kulturális<br />
innováció, a szimbolikus innováció biztosítja.<br />
Az általam bemutatásra kerülő közösségfejlesztési modellek szervesen egymásra<br />
épülő megközelítések, amelyekben a civil társadalom szerepe kiemelt jelentőségű.<br />
A nemzetközi dimenzióval rendelkező nagyvárosi térségeknek más<br />
fejlődési utat kell követniük, mint a rurális térségeknek, amit az eltérő fokú<br />
társadalmi kapcsolatok és szokások magyaráznak. Ez azt jelenti, hogy világos<br />
prioritásokat kell megkülönböztetni a fejlesztési politikában is e térségek között,<br />
amelynek alapját a helyi sajátosságok kell, hogy meghatározzák. Az adott társadalmi<br />
közösségek nyitottsága, a kutatás és fejlesztés, illetve az innovativitás foka<br />
együttesen kell, hogy meghatározzák az adott térség hosszú távú fejlesztéspolitikáját.<br />
Mindezen tényezők tükrében fontos megvizsgálni a közép-európai térség<br />
metropoliszrégióinak társadalmi integritását. Az ún. „polgárság” (civicness)<br />
integritása döntő a regionális együttműködésekben. Minél integráltabb a térségi<br />
közösség, annál nagyobb az érdekérvényesítő képessége is (Rhodes, 1997: 79). A<br />
civil szféra és a térségi szereplők érdekérvényesítési képessége, valamint a kapcsolati<br />
háló sűrűségének mértéke (density) egymást kölcsönösen meghatározó<br />
feltételek. Az egyes nagyvárosi térségek civil társadalmának fejlettsége tehát az<br />
adott régió versenyképességére is hatással van. Közép-Európában a fővárosi térségekben<br />
a legmagasabb a civil társadalom intézményesülése. Ez Magyarországon<br />
több mint másfélszeres többletet jelent Budapest számára az ország többi részével<br />
szemben. Az igazi kérdés ugyanakkor nem az, hogy hány civil szerveződés<br />
alakult meg, hanem az, hogy milyen térségszervező erejük van. Milyen szinten<br />
vesznek részt a regionális hálózati struktúra fejlesztésében, a gazdasági szerep-
Change language