A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SIMON ZOLTÁN: REGIONÁLIS ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS AZ EURÓPAI UNIÓBNA<br />
145<br />
érdekcsoportokkal és az európai érdekszervezetekkel való párhuzamba állítást,<br />
hangsúlyozva nélkülözhetetlen hozzájárulásukat tagállami szinten a közfeladatok<br />
ellátásához, uniós szinten pedig a közösségi döntések végrehajtásához (Vos<br />
et al., 2002: 214). Másrészt, hasonló alapon helytelenítik saját működésüket illetően<br />
a lobbitevékenység kifejezés használatát, mivel azt a partikuláris érdekek<br />
érvényesítésére alkalmazott eszköznek tartják, még akkor is, ha az általuk – és<br />
különösen a brüsszeli regionális képviseleti irodák által – használt érdekérvényesítési<br />
eljárások jelentős hasonlóságot mutatnak a kisebb érdekszerveződések és a<br />
hivatásos lobbisták módszereivel (Huysseune és Jans, 2005: 53).<br />
2. Magyar érdekek az Európai Unióban<br />
Mindezek kapcsán érdemes röviden kitérni a magyar érdekek pozícióira és lehetőségeire<br />
az uniós döntéshozatali arénában. 3 A nemzeti és a regionális érdektörekvések<br />
mozgásterét egyaránt meghatározzák az adott tagország földrajzi és<br />
geopolitikai adottságai, gazdasági befolyása, kulturális hagyományai, valamint<br />
uniós kapcsolatai. 4 Ezek a körülmények nem csupán a magyar érdektörekvések<br />
befolyását, de azok karakterét is meghatározzák az európai térben. Ezen érdekekről<br />
teljes áttekintést adni reménytelen vállalkozás. Így elegendő annyit megállapítanunk,<br />
hogy mind a „forrás-orientált”, mind az „identitás-orientált” magyar<br />
érdektörekvések jelen vannak az uniós döntéshozatali térben. 5 Egy részük<br />
sikert ér el, míg mások kudarcot vallanak, ami természetes jelenség a többszintű<br />
alkudozásra épülő közösségi döntéshozatali rendszerben, ám felhívja a figyelmet<br />
arra, hogy az uniós intézmények alaposabb ismeretével, a kapcsolatrendszer bővítésével,<br />
valamint a közösségi döntéshozatali tér formális és informális szabályainak<br />
pontosabb megértésével és hatékonyabb alkalmazásával további sikereket<br />
érhetünk el. Ebben döntő jelentőségű annak felismerése, hogy Magyarország<br />
legfontosabb eszköze a közösségi döntések befolyásolására a más tagállamokkal<br />
(régiókkal) kialakított együttműködés és a „támogatások cseréje”.<br />
Meghatározó jelentőségűek a közösségi intézményekben, illetve azok környezetében<br />
elfoglalt magyar pozíciók is (Függelék, 1. táblázat). Ezek körében különös<br />
figyelmet érdemelnek a magában a döntéshozatali térben elhelyezkedő európai<br />
parlamenti képviselők és uniós tisztviselők (insider insiders), a döntéshozatali<br />
tér közvetlen környezetében működő eurocsoportok (insider outsiders), valamint<br />
a közösségi intézmények által reprezentatív partnerként elfogadott érdekszerveződések<br />
és -képviseletek (outsider insiders), és köztük a brüsszeli regionális<br />
képviseleti irodák. Mindezeken túl figyelmet érdemelnek azok a nagyvállalatok,<br />
civil szervezetek, hivatásos lobbisták stb. is, akik – állandó brüsszeli képviselettel<br />
vagy anélkül – gyakran meglepő sikereket érnek el a közösségi döntéshozatali<br />
arénában (outsider outsiders).<br />
A magyar pozíciók a közösségi döntéshozatali tér insider insider részében<br />
– különösen az új tagállamokkal való összevetésben – kedvezőnek mondhatók.<br />
Kovács László adó- és vámpolitikáért felelős EU biztos helyzetét kezdetben talán<br />
megnehezítették kinevezésének körülményei, azonban nem tartósan és nem