A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
A régiók Magyarországa II. â Hálózatok és labirintusok - MEK
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SIMON ZOLTÁN: REGIONÁLIS ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS AZ EURÓPAI UNIÓBNA<br />
161<br />
• alapja a regionális prioritások egyértelmű kijelölése, a közösségi szintű érdekérvényesítés<br />
határozott stratégiájának megalkotása, valamint a nemzeti<br />
kormányzattal kialakított hatékony együttműködés;<br />
• feltételei egy brüsszeli regionális képviseleti iroda létrehozása, a brüsszeli<br />
politikai képviselet biztosítása, valamint aktív részvétel az európai regionális<br />
érdekszövetségek és hálózatok tevékenységében;<br />
• meghatározó elemei pedig a szervezettség, a körültekintő tervezés, valamint<br />
a munkatársak szakértelme.<br />
Mindehhez hozzátehetjük, hogy határozott elképzelések és egyértelmű célkitűzések<br />
hiányában lehetetlenné válik a regionális érdekérvényesítés – és ennek<br />
keretében a brüsszeli regionális képviseleti irodák tevékenysége – hatékonyságának<br />
és eredményességének megítélése is.<br />
Végül, de nem utolsó sorban, számítanunk kell arra, hogy a brüsszeli regionális<br />
képviseleti irodák által létrehozott „regionális érdekérvényesítési kultúra”<br />
jelentős hatást gyakorol majd a magyar régiók képviseleteinek működésére is.<br />
Így ez utóbbiak megszervezésekor érdemes különös figyelmet fordítani az egyedi<br />
regionális érdektörekvésekhez és azok lehetőségeihez illeszkedő működési stratégia<br />
kialakítására. Ennek kapcsán, mivel a magyar régiók önálló mozgástere az<br />
uniós döntéshozatali arénában behatárolt, fokozott figyelmet érdemel az érdekegyezések<br />
felismerése, a különböző együttműködési formákban rejlő lehetőségek<br />
kihasználása, valamint a közös regionális érdekérvényesítési kultúrától eltérő<br />
funkciók – így például a magánszférával ápolt kapcsolatok, illetve a regionális<br />
marketingtevékenység – erősítése. Ezzel a magyar regionális képviseletek nem<br />
csupán figyelemre méltó eredményeket érhetnek el az európai térben, de egyúttal<br />
gazdagíthatják az uniós regionális érdekérvényesítés kultúráját is.<br />
Hivatkozások<br />
Ágh, Attila (2004): Post-Accession Meso-Politics in East Central Europe: From the Accession<br />
Deficit to the Partnership Principle (Mezo-politika Kelet-Közép-Európában a csatlakozást követően:<br />
a csatlakozási deficittől a partnerségi elvig), Budapest: Hungarian Centre for Democracy<br />
Studies<br />
Ágh Attila (2006): Intézményi reformok és EU stratégiák 2005-ben Magyarországon, in: Sándor,<br />
Vass és Tolnai (szerk.), pp. 759–777<br />
Ansell, Christopher K., Craig Parsons and Keith A. Darden (1997): Dual Networks in European<br />
Regional Developments Policy (Kettős hálózatok az európai regionális fejlesztési politikában),<br />
Journal of Common Market Studies, No. 3, pp. 347–375<br />
Arató Krisztina (2001): Szociális párbeszéd az Európai Unióban, Budapest: Rejtjel<br />
Badiello, Lorenza (2000): Ruolo e funzionamento degli uffici regionali europei a Bruxelles (Az<br />
európai regionális irodák szerepe és működése Brüsszelben), Le istituzioni del federalismo. Regione<br />
e governo locale, No. 1, pp. 89–119<br />
Corbett, Richard, Francis Jacobs and Michael Shackleton (2005): The European Parliament (Az<br />
Európai Parlament), London: John Harper