24.10.2014 Views

A régiók Magyarországa II. – Hálózatok és labirintusok - MEK

A régiók Magyarországa II. – Hálózatok és labirintusok - MEK

A régiók Magyarországa II. – Hálózatok és labirintusok - MEK

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

52<br />

A RÉGIÓK MAGYARORSZÁGA <strong>II</strong>. HÁLÓZATOK ÉS LABIRINTUSOK<br />

egy későbbiekben megkötött adózási egyezmény oldotta meg, lehetővé téve, hogy<br />

az irodák alkalmazottai hazájukban adózhassanak Brüsszelben kapott fizetésük<br />

után. Természetesen az egyes irodák jogi helyzete más és más, attól függően,<br />

hogy milyen típusú működési keretet választanak (Heichlinger, 1999: 6; Logon,<br />

2002: 41; Bjerborg, 2005: 6).<br />

Végül az irodák első néhány évének történetéhez tartozik az is, hogy a regionális<br />

érdekképviseleti irodák nem csak Belgiumban vívták meg harcaikat a saját<br />

tagállamuk eurokratáival, illetve a belga hatóságokkal, hanem kezdetben a saját<br />

országukban sem arattak osztatlan sikert. A német szövetségi kormányzat például<br />

csak 1993-ban ismerte el hivatalosan a tartományok brüsszeli képviseleteit,<br />

noha azok már majdnem tíz éve jelen voltak Brüsszelben. A spanyol és osztrák<br />

Külügyminisztériumok szintén nem örültek régióik önálló lépéseinek, míg<br />

az olasz kormány és Alkotmánybíróság 1996-ig megtiltotta számukra az önálló<br />

képviseletek létrehozását. Alapvetően a tagállamok nemzeti kormányai nem ellenezték<br />

soha a szubnacionális kormányzatok transznacionális kooperációkban<br />

való részvételét, de a nemzeti egység fenyegetettségének gyanúja esetén mindenhol<br />

felléptek (Hooghe and Marks, 2001: 17).<br />

A kezdeti nehézségek ellenére az első irodák megnyitása után eltelt alig másfél<br />

évtized alatt sikerült elegendő hatáskört biztosítani ahhoz, hogy ne legyenek<br />

az európai intézményeknek alárendelve. A helyi és regionális önkormányzatok<br />

által is használandó jogszabályok számának folyamatos növekedése, a döntéshozatali<br />

mechanizmusok egyre bonyolultabbá válása, az Európai Unió átláthatóságának<br />

csökkenése egyaránt hozzájárult a regionális képviseleti irodák jelentőségének<br />

növekedéséhez (Keating, 1998: 170; Marziali, 2006: 11).<br />

2. A folytatás: változatos intézményi formák<br />

és feladatkörök<br />

A tagállamok regionalizáltságának mértéke nagymértékben befolyásolja a brüszszeli<br />

képviseletek szervezeti formáját, adminisztratív kapacitásait és feladatait.<br />

A kis költségvetésű, egy-két részmunkaidős alkalmazottat foglalkoztató irodákkal<br />

szemben egyes régiók már-már követség-léptékű képviseletet működtetnek,<br />

ahol az egyes közpolitikákkal tizenöt-húsz szakértő foglalkozik. Az erős regionális<br />

kormányzattal rendelkező föderális német, osztrák, belga illetve spanyol<br />

régiók, tartományok csaknem mindegyike rendelkezik regionális képviselettel –<br />

ami azt is jelenti, hogy helyi önkormányzatok nem hoztak létre brüsszeli irodákat<br />

– míg a paletta sokkal színesebb a gyengébb regionális szintekkel rendelkező<br />

decentralizált országokban. Franciaországban például nem csak a régiók rendelkeznek<br />

információs irodákkal, hanem sok megye (département) is, az Egyesült<br />

Királyság gyakorlatára viszont az jellemző, hogy a helyi önkormányzatok, regionális<br />

kvázi-kormányzati szervek (quangok), egyetemek, választott regionális testületek<br />

is megtalálhatók a regionális képviseletek mögötti háttérszervezetekben.<br />

Az unitárius országokban, mint például a skandináv országok, vagy Hollandia<br />

esetében többnyire a helyi önkormányzatok vagy ezek szövetségei dominánsak,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!