A régiók Magyarországa II. – Hálózatok és labirintusok - MEK

KAISER TAMÁS ÉS KIS-VARGA JUDIT: ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS HÁZON KÍVÜL
85
egységes belső piac előnyeinek kiaknázására és a szükséges „európai kapacitások”
megteremtésére irányul. A másik fontos célkitűzés az EU-támogatások minél
eredményesebb megszerzése, ami a Strukturális Alapok mellett a 6. és 7. Kutatási
Keretprogramban, a 2007-2013 közötti Versenyképességi és Innovációs, az
Élethosszig Tartó Tanulás, valamint az eEurope 2010 Programokban való részvételt
jelenti. Ennek érdekében létrehoztak egy EU Projektfejlesztési Központot,
amely a brüsszeli iroda munkatársainak bevonásával képzéseket és tréningeket
tart az érdeklődők számára, továbbá biztosítja a tapasztalatok, legjobb gyakorlatok
és információk cseréjét a hazai és nemzetközi szereplők között. Ez egyben
jelzi a harmadik alapfeladat tartalmát, ami az uniós és nemzetközi hálózatok
kiépítését és használatát jelenti (ERRIN, Lisszaboni Régiók Hálózata, Purple), de
ugyanúgy vonatkozik kétoldalú partneri viszony kialakítására például Alsó-Sziléziával
és Flandriával.
A WMR Regionális Iroda sikeres működésének egyik legfontosabb előfeltételét
a brüsszeli képviselet és a hazai intézmények közötti intézményes kapcsolatok
jelentik. Az iroda tevékenysége a régió fejlesztési stratégiáját követi, munkáját
az érintettek által létrehozott – formális és informális – munkacsoportok és
tanácsadó szervezetek segítik, a WMR és Brüsszel közötti „forró drót” működését
hazai részről egy-egy kapcsolattartó személy biztosítja a regionális fejlesztési
ügynökségen és a regionális kormányzati hivatalon belül.
Forrás: Howell, 2006
2. esettanulmány
A Szlovák Régiók Háza
A képviselet 2005 márciusában kezdte meg működését. A nyolc szlovák régióból
hat képviselteti magát, de a további két régió esetében is folyamatban van a
brüsszeli iroda felállítása.
Az „esernyőképviselet”-modell lényege, hogy a régiók saját irodával rendelkeznek
a közös „Házban”, mindenki a saját érdekei és stratégiái szerint tevékenykedik,
de legfontosabb céljaik megvalósítását összehangolják, és gyakran
tartanak közös rendezvényeket.
A legfontosabb közös célkitűzések:
• a szlovák régiók érdekeinek támogatása;
• az uniós pályázati lehetőségekről és közpolitikákról szóló információk eljuttatása
a régiókhoz;
• a közösségi intézmények és a régiók közötti kommunikáció elősegítése;
• a szlovák régiók megismertetése.
A közös események szervezését a Ház közös, de a régiók által közösen finanszírozott
információs és kommunikációs menedzsere végzi. Feladatához tartozik
többek között az aktuális pályázati lehetőségeket és egyéb hasznos információ-