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Relatório Azul 2008 - DHnet

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concluíam a formação com uma taxa mínima de 50% de contratados.<br />

Percentuais impressionantes para uma equipe de garotos que,<br />

poucos meses antes, tinha dificuldades até para freqüentar<br />

regularmente as aulas do ensino médio. O segredo estava na forma<br />

como o curso era dirigido. Eu brincava definindo a metodologia de<br />

aulas como "paternal-profissional". Paternal pelo cuidado, pelo<br />

carinho e pelo empenho do orientador; profissional pela seriedade,<br />

pelo foco e pela imparcialidade com que ocorriam as avaliações e os<br />

acompanhamentos. Devo admitir que, em minha própria formação,<br />

raras vezes encontrei mestres tão dedicados e abertos à interação.<br />

Igualmente pertinente é ressaltar o fato de que a atenção do orientador<br />

a esta turma não era exceção, mas a regra e o procedimento. Não<br />

havia preferência ou tendenciosidade. A conduta dele era a conduta<br />

determinada e incentivada pela ideologia do Projeto Pescar. Isso faz<br />

diferença. No momento em que se percebe a existência de uma<br />

estrutura que permite um exercício sistemático e prolongado, observase<br />

a garantia de manutenção de uma boa prática.<br />

CRIANÇA E<br />

ADOLESCENTE<br />

Estive atuando na preparação de quatro turmas e pude<br />

verificar em cada uma a mesma doação, o mesmo incentivo, para com<br />

todos os alunos. Isso não surpreende se considerarmos que desde o<br />

início do processo seletivo a vinculação dos candidatos se dá de<br />

maneira criteriosa e contínua. Para ingressar, não basta preencher<br />

uma ficha ou fazer uma prova. Estes dois pontos são apenas etapas<br />

da seleção, que inclui entrevista individual, entrevista com os<br />

familiares e visitação à residência dos candidatos. Tudo para garantir<br />

que os novatos realmente valorizem e se engajem à oportunidade.<br />

Como o orientador é responsável por todo o processo, a conseqüência<br />

é a escolha de participantes identificados com a proposta e com o perfil de<br />

pessoas que o Projeto visa auxiliar.<br />

O efeito desta experiência é tão poderoso e tão permanente que<br />

muitos ex-alunos se tornam orientadores ou, de alguma forma, se mantêm<br />

ligados ao Pescar. Seja como palestrantes, seja como oradores nas<br />

formaturas das novas turmas, o contato é estendido para muito além do<br />

período de estudo. Há casos especiais em que um ex-estudante, tornado<br />

orientador, não se limita a contribuir em sua unidade e acaba se envolvendo<br />

em atividades de grupos de outras empresas. Longe de haver qualquer<br />

espécie de condicionamento, o que ocorre é a satisfação de se perceber<br />

parte de uma iniciativa que dá certo.<br />

Muito já foi dito sobre os procedimentos e a missão da Fundação, das<br />

empresas e dos orientadores, agora, o leitor pode estar se perguntando como<br />

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RELATÓRIO AZUL <strong>2008</strong>

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