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Nr. Schwerpunkt Maßnahme Maßnahmen Matrix – Gemeindefiskalische Wirkungsanalyse Beginn Realisierungszeitraum Laufende Ausgaben* Ausgaben der Vermögensgebarung* Laufende Einnahmen* Einnahmen der Vermögensgebarung* Ende Realisierungs- zeitraum Nutzungsbeginn Aufwand für aktive Bedienstete laufender Sachauf-wand Zinsenausgaben Lfd. Trasfers an Träger öffentlichen Rechts Lfd. Trasfers an Träger privaten Rechts Bruttokapitalbildung Kapitaltransfers an Träger öffentlichen Rechts 1 FR 1 Landschaftspläne aufstellen 2012 2013 1 2013 25 2 FR 2 Verzicht auf Herbizide 2012 - k.A 2012 3 FR 3 Verwendung naturnaher Pflanzenelemente 2013 - k.A 2013 28 1 10 1 4 FR 4 Urbane Begrünung wichtiger Wegeverbindungen und Plätze 2012 2014 2 2014 18 5 FR 5 Einsatz von Pflanzensäulen 2014 2015 1 2015 28 30 1 6 FR 6 Landschaftsspaziergänge 2013 2014 1 2014 56 2 7 FR 7 Bessere Beschilderung von Parks und Plätzen 2013 2013 0 2013 4 8 FR 8 Mehrgenerationenspielplätze 2016 2016 0 2016 60 9 FR 9 Umgestaltung ausgewählter Zonen 2012 2013 1 2013 5 40 10 FR 10 "Donaupark" 2016 2018 2 2018 56 15 250 2 11 SE 1 Aktive Bodenpolitik der Gemeinde 2012 - k.A. 2012 28 1 12 SE 2 Beibehaltung der festgelegten Siedlungsgrenzen 2012 - k.A 2012 13 SE 3 Nachverdichtungmanagement 2012 - k.A. 2012 28 5 1 14 SE 4 Übergang am Parkdeck 2013 2014 1 2014 7 120 15 SE 5 Umgestaltung der Durchgänge zur Donau 2014 2015 1 2015 2 40 16 SE 6 Einsatz von Grün- und Verweilelementen 2016 2018 2 2018 1 35 17 SE 7 Erweiterung der Fußgängerzone zum Hafnerplatz 2018 2019 1 2019 5 500 18 SE 8 "Wachaurama" 2014 2016 2 2016 8 440 24 19 SE 9 "Wohnen am Park" --> siehe Investitionsrechnung 2017 2020 3 2020 20 IS 1 Förderung neuer Bautypologien 2015 - k.A. 2015 500 21 IS 2 Grenzwerte für öffentliche Gebäude 2012 2015 3 2015 22 IS 3 Nutzung von Grau- und Regenwasser 2012 - k.A. 2012 3 50 23 IS 4 Nitrateintrag in der Landwirtschaft senken 2013 - k.A. 2013 24 IS 5 Umweltbildung unter der Bevölkerung 2014 - k.A. 2014 28 5 1 25 IS 6 Sicherung des Grundwasserspiegels in der Au 2012 - k.A. 2012 2 100 26 IS 7 Auflagen für ökologische Neuansiedelung im Betriebsgebiet 2015 2020 k.A. 2020 28 1 27 VP 1 Öffentlichkeitsarbeit 2012 - k.A. 2012 28 5 1 28 VP 2 Ausbau der Leihradl-Stationen 2015 2016 k.A. 2016 4 29 VP 3 Anpassung der Kursfolgezeiten im Busverkehr 2014 - k.A. 2014 5 30 VP 4 Einsatz kleinerer Stadtbusse 2014 - k.A. 2014 25 250 31 VP 5 Ticketpreise reduzieren 2012 2013 1 2013 30 32 VP 6 Unterführungen (Donau, Hafenstraße) - Barrierefreiheit, Belichtung 2012 2017 5 2017 2 90 33 VP 7 Ausbau, Verbindung des Radwegenetzes 2013 2015 2 2015 1 200 34 VP 8 Qualitative Beschriftung von Fuß- und Radwegen 2014 2015 1 2015 4 35 VP 9 Abholservice v.a. für ländliche Katastralgemeinden 2013 - k.A. 2013 56 15 50 25 2 36 VP 10 Tempo 30-Zone 2017 - k.A. 2017 37 W 1 Leerstandsmanagement 2013 2015 2 2015 28 5 1 38 W 2 Imagekampagne Steiner Landstraße 2012 2020 8 2020 10 39 W 3 Aufstellen eines Tourismuskonzeptes 2015 2016 1 2016 20 40 W 4 Vermarktung regionaler Produkte 2013 - k.A. 2013 10 41 W 5 Einführung regionaler Währung - "Wachauer" 2014 - k.A. 2014 42 W 6 Donaubühne 2016 2017 1 2017 10 75 15 43 BV 1 Stadtteilmanagement 2015 - k.A. 2015 56 24 30 2 44 BV 2 W-lan Hotspots und Informationssystem an öffentlichen Orten 2012 2013 1 2013 2 20 45 BV 3 Behindertengerechter Computerterminal 2013 2013 0 2013 1 5 * Zahlen in Tausend Euro Kapitaltransfers an Träger privaten Rechts Kauf von Wertpapieren u. Beteiligungen Darlehensgewährung Schuldentilgung Zuführung von Rücklagen Laufende Einnahmen für Güter und Dienstleistungen Sonst. Einnahmen aus Besitz und Unternhemertätigkeit Steuereinnahmen Eigene Steuern Ertragsanteile Lfd. Transfers von Trägern öffentlichen Rechts Lfd. Trasfers von Trägern privaten Rechts Verkäufe v. best. Sachanlagevermögen Kapitaltransfers von Trägern öffentlichen Rechts Kapitaltransfers von Trägern privaten Rechts Verkauf von Wertpapieren und Beteiligungen Darlehensrückzahlungen Schuldenaufnahme Entnahme aus Rücklagen Neue Arbeitsplätze
Nr. Schwerpunkt Maßnahme Maßnahmen Matrix – Akteure, Instrumente Realisierung (kurz- mittel-, langfristig) Klassifizierung 1 FR 1 Landschaftspläne aufstellen k m g-m L B2,D1 2 FR 2 Verzicht auf Herbizide k h g L C2 3 FR 3 Verwendung naturnaher Pflanzenelemente m g g L D1 4 FR 4 Urbane Begrünung wichtiger Wegeverbindungen und Plätze k m g L D1 5 FR 5 Einsatz von Pflanzensäulen m g m L D1 6 FR 6 Landschaftsspeziergänge k m m L B2,D1 7 FR 7 Bessere Beschilderung von Parks und Plätzen k h g L-R D1 8 FR 8 Mehrgenerationenspielplätze m m m L D1 9 FR 9 Umgestaltung ausgewählter Zonen k m m L-R D1 10 FR 10 "Donaupark" m m-h h L-R B2, D1 11 SE 1 Aktive Bodenpolitik der Gemeinde k m m L A4 12 SE 2 Beibehaltung der festgelegten Siedlungsgrenzen k h g L A2 13 SE 3 Nachverdichtungmanagement k m m L B2,E2 14 SE 4 Übergang am Parkdeck m h h L B1,D1 15 SE 5 Umgestaltung der Durchgänge zur Donau m h m L D1 16 SE 6 Einsatz von Grün- und Verweilelementen m g m L D1 17 SE 7 Erweiterung der Fußgängerzone zum Hafnerplatz l m h L A2,B2,D1 18 SE 8 "Wachaurama" m m h L-R B2,D1 19 SE 9 "Wohnen am Park" l m h L B2 20 IS 1 Förderung neuer Bautypologien m m h L D1,D2,E1 21 IS 2 Grenzwerte für öffentliche Gebäude k h g L A2,B1 22 IS 3 Nutzung von Grau- und Regenwasser m m h L B1,B2 23 IS 4 Nitrateintrag in der Landwirtschaft senken k m g L A2 24 IS 5 Umweltbildung unter der Bevölkerung k h m L E1 25 IS 6 Sicherung des Grundwasserspiegels in der Au k h h L-R D1 26 IS 7 Auflagen für ökologische Neuansiedelung im Betriebsgebiet m-l m m L-R A2,E1 27 VP 1 Öffentlichkeitsarbeit k h g L E1 28 VP 2 Ausbau der Leihradl-Stationen m m g L-R B2 29 VP 3 Anpassung der Kursfolgezeiten im Busverkehr k h m L D1,D2 30 VP 4 Einsatz kleinerer Stadtbusse k g m L E1,D1 31 VP 5 Ticketpreise reduzieren k h m L D2 32 VP 6 Unterführungen (Donau, Hafenstraße) - Barrierefreiheit, Belichtung k-m h m-h L D1 33 VP 7 Ausbau, Verbindung des Radwegenetzes k-m m g-m R B1,D1 34 VP 8 Qualitative Beschriftung von Fuß- und Radwegen m m g L-R D1 35 VP 9 Abholservice v.a. für ländliche Katastralgemeinden k h h L D1,D2 36 VP 10 Tempo 30-Zone l m g L C4b 37 W 1 Leerstandsmanagement k h m L E1,E2 38 W 2 Imagekampagne Steiner Landstraße m m g L-R D2,E1 39 W 3 Aufstellen eines Tourismuskonzeptes m m g L-R B2,D1,E2 40 W 4 Vermarktung regionaler Produkte m m g L-R B2,E1 41 W 5 Einführung regionaler Währung - "Wachauer" m g g L-R B2,E1 42 W 6 Donaubühne m m m L-R B2,D1 43 BV 1 Stadtteilmanagement m h m L E1,D1 44 BV 2 W-lan Hotspots und Informationssystem an öffentlichen Orten k m g L-R D1 45 BV 3 Behindertengerechter Computerterminal k m g L D1 Realisierung k – Kurzfristige Realisierung: Innerhalb von 3 Jahren m – Mittelfristige Realisierung: Innerhalb von 10 Jahren l – Langfristige Realisierung: Realisierungszeitraum größer als 10 Jahre Priorität h – Hohe Priorität: Die Umsetzung der Maßnahmen ist ein wesentlicher Bestandteil zur Erreichung der Leitbildziele m – Mittlere Priorität: Die Umsetzung der Maßnahmen ist von hoher Bedeutung n – Niedrige Priorität: Die Maßnahmen in dieser Kategorie sind wünschenswert. Kosten h – Hohe Kosten: Über 100.000 € einmalige Ausgaben, oder laufende Ausgaben über 10.000€ m – Mittlere Kosten: Über 25.000€ bis zu 100.000€ einmalige Ausgaben, sowie laufende Ausgaben unter 10.000€ n – Niedrige Kosten: Unter 25.000€ einmalige Ausgaben, sowie laufende Ausgaben unter 2.500€ Räumlicher Wirkungsbereich L – Lokal: Maßnahmen deren Wirkungsbereich nur die Gemeinde betrifft L-R – Lokal-Regional: Maßnahmen deren Wirkungsbereich die Gemeinde betrifft und über deren Grenzen hinausgehen R – Regional: Maßnahmen deren Wirkungsbereich nicht primär die Gemeinde, sondern die ganze Region betreffen Priorität (hoch, mittel, gering) Kosten (hoch, mittel, gering) räuml. Wirkungsbereich (regional, lokal) Standortgemeinde Interkommunale Zusammenarbeit (z.B. Gemeindeverbände) Akteure Öffentlicher Sektor Privater Sektor Tertiärer Sektor Bundesland und Landesfonds X Bund und Bundesfonds Europäische Union Zusammenarbeit auf Bundes- oder Landesebene (z.B. SV-Träger,Kammern) Unternehmen (tlw. Bundes- o. Landeseigentum - z.B. Telekom Austria) X Unternehmen in (überwieg.) Gemeinde-Eigentum (z.B.Gemeindefreibad) X X X Unternehmen in überwiegendem Privateigentum X X X X X X X X X X X X X überörtliche private Institutionen ohne Erwerbscharakter (NGO; z.B.Rotes Kreuz) örtliche priv. Institutionenörtliche priv. Institutionen ohne Erwerbscharakter (z.B. Verschönerungsverein, Pfarrgemeinde,...) private Haushalte
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Kommunales Entwicklungskonzept P2 K
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8.1. Wachaurama & Bahnhofsplatz ...
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2.2. Krems im regionalen Kontext 2.
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Abbildung 5) Bevölkerungsentwicklu
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2.2.4. Gesundheitswesen Im Gesundhe
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wesentliche Rolle für die Pendler
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verschuldete Gemeinde Österreichs
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Stein, die andere Stadtteile und Ka
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Zukunft die typische bauliche Ident
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ist Krems reich an Betriebs- und In
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Abbildung 13) Räumliche Analyse Kr
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Abbildung 14) Räumliche Analyse St
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Bahnhofes. Jedoch sind beide von mi
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Unterführungen sind wenig gekennze
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Nutzflächen der Wohnungen sind äu
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2.6. Infrastruktur 2.6.1. Abfall 2.
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Krems an der Donau verfügt über e
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Startseite bei näherer Betrachtung
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Qualität aufweisen, zählen mit de
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2.7.2.2. Ruhend Aufgrund der mangel
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Auch Abfallentsorgung durch Müllfa
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2.8.2. Stein In der Steiner Altstad
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Abbildung 33) Fehlende Freiraumkonz
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Abbildung 36) Dorfplatz in Egelsee
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2.9. Gesellschaft 2.9.1. Studierend
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3. SSCR-Analyse Im Rahmen des diesj
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Eine weitere Stärke die Krems besi
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Forschungseinrichtungen könnte man
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3.5. SSCR-Matrix Aus den im vorherg
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3.6.2. Erschließbare Potentiale EE
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4. Szenarien In diesem Teil unseres
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Verbindung mit anderen Bereich wie
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Iför5 Seite| 76
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Bei einer Planungswerkstatt, wie be
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Die Aufgabenstellung bestand darin,
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Als Methodik dieser Arbeitsgruppe w
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5.6. Arbeitsgruppe: Mobilität Krem
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1 Phase - Brainstorming zur Bedeutu
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• Öffentlich nicht nutzbare Flä
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6. Leitbild Aufbauend auf den Stär
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sich allein, ohne einen Bezug zuein
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Park.stadt Krems stark auf naturrä
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Abbildung 47) Maßnahmenbaum park.s
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Öffentlicher Sektor: Im öffentlic
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kaum ersichtliche, oder noch so ext
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Aber auch in innerstädtischen Bere
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UZ1: Aufwertung der Begrünung inne
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Um die zahlreichen Vorteile der Dac
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Rahmenbedingungen geklärt werden.
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FR7 Maßnahme: Bessere Beschilderun
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Parks befinden, in räumlicher Näh
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Abbildung 62) Trampelpfade Quelle:
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Die Siedlungsentwicklung in Krems s
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UZ2: Schließung von vorhandenen Ba
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Die Karte zeigt auf, wo eine besser
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für unerlaubtes parken). Die Plät
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Abbildung 68) Hafnerplatz Quelle: e
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Der Erfolg dieser ökologisch-ökon
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auf die neue europäische Anforderu
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Nitrat ist ein essentieller Nährst
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Betriebsbedingungen und Abbruchkrit
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7.4. Verkehrsplanung Ausgehend vom
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OZ2: Nutzung des ÖPNV erhöhen Ein
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VP5 Maßnahme: Ticketpreise reduzie
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Abbildung 76) Barrierefreie Fußgä
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Neben einer flächendeckenden Ersch
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man mit dem Fahrrad fast genauso sc
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UZ2: Revitalisierung der Steiner La
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eispielsweise Vinotheken, Floristen
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landwirtschaftliche Betriebe, Gastr
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7.6 Gesellschaftliche Zielvorstellu
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