KONZERNBERICHT 2012 SolarWorld ag

SOLARWORLD 2012 VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG
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IDENTIFIKATION VON CHANCEN UND RISIKEN
SOFORTIGE MELDUNG AKUTER RISIKEN UND CHANCEN
GESCHÄFTSBEREICHE & TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Dezentrale Risikoidentifikation und -überwachung
durch die Führungskräfte und lokale Risikomanager
Monatliches Risikoreporting
innerhalb der Tochtergesellschaft
und an Konzerncontrolling
KONZERNCONTROLLING
Monatliches Risikoreporting
an den Vorstand
VORSTAND
Ziel des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den (Konzern-) Rechnungslegungsprozess
ist es sicherzustellen, dass die Rechnungslegung einheitlich und im Einklang mit den
gesetzlichen Vorgaben, den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung und den International Financial
Reporting Standards (IFRS) sowie konzerninternen Richtlinien erfolgt und dadurch den Adressaten
des Konzernabschlusses zutreffende und verlässliche Informationen zur Verfügung gestellt werden.
Hierfür bestehen bei der SolarWorld Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen, deren wesentliche
Merkmale wie folgt beschrieben werden können:
Im SolarWorld Konzern besteht eine klare Führungs- und Unternehmensstruktur, in der die einzelnen
Konzerngesellschaften über ein hohes Maß an Selbstständigkeit und Eigenverantwortung verfügen.
Darauf aufbauend werden jedoch die im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess wesentlichen
Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Investor Relations durch entsprechende
Abteilungen konzernübergreifend gesteuert.
RÜCKKOPPLUNG
RISIKOREPORTING BASIERT AUF WESENTLICHKEITSGRENZEN
UNTER ÄNDERUNGSVORBEHALT UND UNGEPRÜFT
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