KONZERNBERICHT 2012 SolarWorld ag

104
SOLARWORLD 2012 VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG
50
Risiken
1. Staatsschuldenkrise und/oder Rezession: erschwerte Finanzierungsbedingungen und instabile konjunkturelle Rahmenbedingungen;
sinkender Privatkonsum, erhöhtes Inflationsrisiko
2. Sinkende Haushaltsstrompreise: späteres Erreichen der Wettbewerbsfähigkeit/Netzparität von Solarstrom; verlangsamte
Erschließung neuer Märkte
Eintrittswahrscheinlichkeit (Probabilität)
1. Hoch: Die bestehende Staatsverschuldung im europäischen Raum kann weiterhin die Währungsstabilität des Euros gefährden.
Dies könnte die Wirtschafts- und Finanzlage negativ beeinflussen. Eine restriktive Fiskalpolitik kann die Konjunktur
bremsen und die Investitionsbereitschaft im Privatsektor dämpfen. Insgesamt gehen wir von einem gleichbleibend hohen
Risiko hinsichtlich erschwerter Finanzierungsbedingungen aus. Es könnte zu kurzfristigen Kreditengpässen für große Investitionsvorhaben
und insbesondere für Projektfinanzierungen kommen.
2. Niedrig: Da sinkende Kosten der Primärenergieträger auch in der Vergangenheit kaum an die Konsumenten weitergegeben
wurden und die Energiepreise aufgrund der weiter wachsenden Energienachfrage voraussichtlich auch künftig eher steigen
werden, schätzen wir das Risiko als niedrig ein.
Auswirkung (Stärke, Fristigkeit)
1. Mittel, kurz- bis langfristig: Ein Rückgang der Endkundennachfrage könnte eine mittelstarke Beeinträchtigung unseres
Konzernumsatzes und unseres Ergebnisses bedeuten. Großprojekte wären am stärksten von einem erschwerten Finanzierungsumfeld
betroffen.
2. Mittel, mittelfristig: Haushaltsstrompreise haben mittelfristig Einfluss auf unser Geschäft, da die Endkunden den Strom aus
einer eigenen Solaranlage konsumieren oder über einen Energieversorger beziehen können, d. h. die Stromerzeugungskosten
der Solaranlage werden mit den Haushaltsstrompreisen verglichen.
Gegenmaßnahmen
Durch unsere Internationalisierungsstrategie streuen wir das Risiko eines Nachfragerückgangs über verschiedene
regionale Märkte. reduzieren Über eine diversifizierte Produktpalette sprechen wir verschiedene Kundengruppen an, um
das Finanzierungsrisiko zu streuen und Nachfrageverschiebungen zu kompensieren. reduzieren mment
„Handel“
Durch kontinuierliche und erhebliche Kostensenkung sowie Effizienzsteigerung entlang der gesamten
Wertschöpfungskette haben wir das Haushaltsstrompreisniveau in einigen Märkten bereits unterschritten und nähern
uns andernorts weiter an. eingehen
UNTER ÄNDERUNGSVORBEHALT UND UNGEPRÜFT