KONZERNBERICHT 2012 SolarWorld ag

076
SOLARWORLD 2012 GESCHÄFTSVERLAUF
KOSTEN SENKEN, SCHNELLER UND FLEXIBLER AGIEREN. Mehr als 70 Prozent unserer Kosten gehen auf den
Materialeinsatz zurück. Das Beschaffungsmanagement hat für uns folglich strategische Bedeutung.
Zwei Aufgaben standen 2012 ganz oben auf unserer Agenda: Erstens galt es, unsere Material- und
Servicekosten kurzfristig zu senken. Zweitens mussten wir den Bereich strategisch und organisatorisch
neu strukturieren, damit wir auf Dauer verbesserte Einkaufskonditionen erzielen. In Kooperation
mit unseren Lieferanten wollen wir dabei unsere Flexibilität steigern, sodass wir Warenströme schneller
als bisher an Veränderungen der Marktlage anpassen können. Eine hohe Flexibilität beim Materialeinsatz
ist inzwischen der maßgebliche Erfolgsfaktor, während bis vor zwei Jahren die langfristige
Versorgungssicherheit Priorität hatte. In der noch jungen Solarindustrie kam es nämlich häufig zu Lieferengpässen
bei Vorprodukten wie Silizium und bei Komponenten wie Wechselrichtern. Inzwischen
sind auch hier weltweit Überkapazitäten entstanden, sodass wir uns 2012 ausreichend mit Material
versorgen konnten.
BETRÄGE IN MILLIONENHÖHE EINGESPART. Im Berichtsjahr haben wir bei den Material- und Servicekosten
Millionenbeträge eingespart, indem wir bereits als globale Einheit auf den Beschaffungsmärkten
agiert haben und so mit unseren Lieferanten erfolgreich Konditionen verhandeln konnten. Solar-
World gelang es 2012, ihre Bill of Materials um mehr als 20 Prozent zu senken. Entwicklung
wesentlicher GuV-Positionen
FLEXIBILITÄT BEI MATERIALVERFÜGBARKEIT ERHÖHT. 2012 haben wir bereits in einigen Bereichen mit unseren
Lieferanten neue Vereinbarungen getroffen, die es uns zukünftig ermöglichen, Material bedarfsgerechter
einzusetzen. Wir haben z. B. für einige Materialien nicht mehr absolute Mengen, sondern
bestimmte Anteile an unserem zukünftigen Bedarf ausgehandelt. Damit schaffen wir Lieferketten, in
denen die Risiken von unseren Lieferanten mitgetragen werden. In Freiberg nutzen wir seit 2012 erstmals
Konsignationslager, durch die wir unsere eigenen Materialbestände und Ausfallrisiken verringern.
54 Risiken aus der Beschaffung
LIEFERANTEN GEZIELT AUSGEWÄHLT. SolarWorld legt Wert darauf, ihre Lieferanten als Partner langfristig
in ihr Geschäft einzubinden. Auch in Zeiten enormen Kostendrucks zählt bei der Lieferantenauswahl
nicht allein der günstigste Preis, sondern eine Reihe weiterer Kriterien wie Qualität und Nachhaltigkeit,
die Kundenmehrwerte begründen und auf die Marke SolarWorld einzahlen.
UNTER ÄNDERUNGSVORBEHALT UND UNGEPRÜFT