Die ausführliche Version als pdf - Futur III

Ressourcenfriedhof erster Güte, wenn man sich vor Augen hält, wie viele Menschen ihr Geld
damit verdienen, diese Delikte zu verfolgen.
Kosten
Wer die Folgen eigenen Handelns im Geldbeutel spürt, handelt verantwortungsbewusster,
und auf dieser Erkenntnis basieren viele gesellschaftliche Steuerungssysteme. Diese Beliebtheit
hat mehrere Ursachen:
• Geld ist objektiv und einfach. Einen realen Euro kann man nur einmal ausgeben. Das
versteht jeder.
• Es erfordert keine weitere Kommunikation oder Verfolgung. Das Problem ist erfolgreich
an den Einzelnen abgegeben.
• Es ist flexibel: Eine Ökosteuer beispielsweise kann man erhöhen oder senken und so
den Effekt steuern.
Das Problem wird also „marktwirtschaftlich handelbar” gemacht, man nennt es „marktwirtschaftliche
Steuerung”. Der Nachteil ist: Es lässt sich nur dort anwenden, wo man etwas mit
Geld bewerten kann. Und das sind beileibe nicht alle Felder.
Fazit
Sinn und Einbindung ist der einfachste und schönste Weg. Macht zufrieden.
2.5 Antrieb des Menschen
Aus diesen Quellen schöpft der einzelne Mensch seine Energie für Wirtschaft und Wettbewerb.
2.5.1 Leitbilder und Merksätze
Jeder Mensch hat innere Bilder von dem, was zum Ziel führt und was nicht. Sie sind die positiv
formulierte Ergänzung der moralischen Leitplanken, die die Grenzen setzen. Ähnlich wie
diese führen Leitbilder durch die unübersichtliche Welt, und das tun sie dann am besten,
wenn sie einfach und prägnant sind. Einige unserer Leitbilder sind sehr stark mit Produktivität
verknüpft, und zwar sowohl im Wirtschafts- wie auch im Privatleben:
Pareto-Prinzip (80/20-Regel)
Wirtschaft und Privatleben sind durchsetzt – man könnte auch sagen: durchseucht – vom
Geist des sogenannten Pareto-Prinzips. Es lautet in etwa: „Konzentriere Dich auf das
Wesentliche. Belasse es bei demjenigen Aufwand, der das Ergebnis einigermaßen
sicherstellt. Sei nicht perfekt, das ist zu teuer, lass den Rest bleiben und nutze die gewonne
Zeit für etwas anderes.” Quantitativ formuliert besagt es, dass mit 20 % des Aufwandes
häufig bereits 80 % des Ergebnisses erreicht werden, deshalb nennt man es auch 80/20-
Regel.
Diese Haltung führt durch Reduktion auf das Wesentliche immer mehr zum Verlust des Eigentlichen:
Die Dinge werden nicht mehr anständig zuende gebracht. Es reicht, dass es
funktioniert, Versäubern der Kanten ist nicht nötig. Zum unwesentlichen Rest gehören oft
genug die Ästhetik, die Verantwortung, der Müll, der Umweltschutz, der Tierschutz und die
künftigen Generationen. Erfahrene Menschen haben in der Regel ein gutes Gespür dafür,
wann sie fertig sind und wie weit sie dafür gehen müssen. Aber man lässt sie nicht mehr.
Kernkompetenzen
Ein anderes Leitbild sind die sogenannten Kernkompetenzen. „Mach nur das, was Du am
besten kannst, und versuche darin noch besser zu werden.” Alles andere lass andere machen,
die das besser können und ebenfalls versuchen, darin noch besser zu werden. Es lohnt
sich nicht, seine Mittelmäßigkeiten zu überwinden, man soll an seinen Stärken arbeiten. Am
Ende sind alle in allem besser.
Dies ist ein Antrieb für immer stärkere Arbeitsteilung und Wettbewerb.
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