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Technical Report 0901 Sonderforschungsbereich 696 ... - SFB 696

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Polyhierarchie realisierbar, da das einzuordnende Subkriterium sowohl auf der ersten<br />

Subkriterienebene (6.1) als auch auf der untersten Subkriterienebene (5.1.2.1)<br />

eingeordnet werden müsste.<br />

Abbildung 29: Beispielhierarchie 3<br />

3.1.1.4 Bewertung quantifizierbarer Kriterien<br />

Bei den Ausführungen zur quantitativen Bewertung von Einflussgrößen in Kapitel 2.3.1<br />

wurde bereits darauf hingewiesen, dass die Integration quantifizierbarer Kriterien<br />

gleicher Dimension innerhalb einer Hierarchie grundsätzlich nicht möglich ist. Dies ist<br />

lediglich möglich, wenn keine Auswahlentscheidungen getroffen werden sollen, oder<br />

die Alternativen nicht quantitativ bewertet werden können.<br />

Da die Bewertung einer logistischen Anlage letztlich zum Ziel hat, unter mehreren<br />

Alternativen auszuwählen, die dann bezüglich quantifizierbarer Kriterien direkt<br />

bewertet werden, wird hier gegen den beschriebenen Grundsatz mehrfach verstoßen.<br />

Mehrere Subkriterien der betriebswirtschaftlichen Anforderungen stellen<br />

Kostengrößen dar. Zudem werden Gesamtpersonalkosten bei den personellen<br />

Anforderungen betrachtet. Es müsste stattdessen eine einzige Anforderung definiert<br />

werden, die minimale Gesamtkosten verlangt und als Kriterium auf zweiter Ebene in<br />

die Hierarchie eingeht. Damit würde aber verhindert, dass die einzelnen Subkriterien<br />

relativ gewichtet werden und die hieraus ableitbaren Einzelinformationen über die<br />

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